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缝制过程品质控制-2019.3.27.docx
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缝制过程品质控制 目的：从成品检为重心向过程品质控制为重心转移，越早发现和解决品质问题，效率越高，成本最低。 品管圈：巡查，成品查，组长，主任。 教练：品管部，工厂，IE管理者。 理念： 缝制生产线上的过程品质管理，公司倡导品质“三不原则”，生产过程也是产品流经每个工位的过程，在这个物流过程中，在品质管理的角度看，每个工位就是一个品质十字路口，而这个位置就应该有个交通灯机制。通过自我管理是个理想目标，在实际操作中无法做到期望结果。所以过程品质巡查是必须的，这个巡查就是交通灯的开关职能，发现问题，通知处理，结果确认。 交通灯品控系统： 在每个工位上挂“红黄绿”品质指示牌，指示牌是巡查员的使用权限，其他任何人不得使用。 品质指示牌含义： 红牌：严重品质问题，不合格率达到20%以上。（研讨确认） 黄牌：明显品质问题，…
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