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管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 20XX年XX月XX日 发布 20XX年XX月XX日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 XXX XXX 20XX-XX-XX 1.0目的： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 2.0范围： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 20XX年XX月XX日 发布 20XX年XX月XX日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 XXX XXX 20XX-XX-XX 1.0目的： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 2.0范围： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…

[Sheet: 内销收款异常] 内销收款异常 已对账、已开票、未收款 客户名称 合同号 出货日期 开票日期 应收账款 应收日期 实收日期 备注 合 计 未对账、未开票、未收款 客户名称 合同号 出货日期 开票日期 应收账款 应开票日期 应收日期 实收日期 备注

[Sheet: 内销收款异常] 内销收款异常 已对账、已开票、未收款 客户名称 合同号 出货日期 开票日期 应收账款 应收日期 实收日期 备注 合 计 未对账、未开票、未收款 客户名称 合同号 出货日期 开票日期 应收账款 应开票日期 应收日期 实收日期 备注

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS 工业工程部 （IE部） 管理制度 2020年12月18日 发布 2020年12月18日 实施 目录 TOC \o "1-3" \h \u HYPERLINK \l _Toc26468 第一章 总则 PAGEREF _Toc26468 3 HYPERLINK \l _Toc9801 第一条 目的 PAGEREF _Toc9801 3 HYPERLINK \l _Toc30898 第二条 适用范围 PAGEREF _Toc30898 3 HYPERLINK \l _Toc14044 第二章 IE分析组管理规定 PAGEREF _Toc14044 3 HYPERLINK \l _Toc29727 第一条 业务报价 PAGEREF _Toc…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS 工业工程部 （IE部） 管理制度 2020年12月18日 发布 2020年12月18日 实施 目录 TOC \o "1-3" \h \u HYPERLINK \l _Toc26468 第一章 总则 PAGEREF _Toc26468 3 HYPERLINK \l _Toc9801 第一条 目的 PAGEREF _Toc9801 3 HYPERLINK \l _Toc30898 第二条 适用…

[Sheet: 出货计划表] 出货计划表 合同 业务担当 日本担当 款号 件数 送第三方检品日期 第三方检品公司名 第三方检品方式 出货日 目的港 船期 备考

[Sheet: 出货计划表] 出货计划表 合同 业务担当 日本担当 款号 件数 送第三方检品日期 第三方检品公司名 第三方检品方式 出货日 目的港 船期 备考

[Sheet: 外销大货异常表] 外销大货异常表 客户 合同号 船期 出运方式 结算方式 数量 单位 金额（USD） 应收日期 备注 合计 0

[Sheet: 外销大货异常表] 外销大货异常表 客户 合同号 船期 出运方式 结算方式 数量 单位 金额（USD） 应收日期 备注 合计 0

[Sheet: Sheet1] 辅料打样汇总表 客户： 款号： 品名 辅料编号 辅料规格 提出次数 提出日期 客户意见 备注 实物贴附 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 辅料打样汇总表 客户： 款号： 品名 辅料编号 辅料规格 提出次数 提出日期 客户意见 备注 实物贴附 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-10-31 A 添加流程文件及其代码 胡天怡 2019-7-6 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作 废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现…

…018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-10-31 A 添加流程文件及其代码 胡天怡 2019-7-6 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作 废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 20XX年XX月XX日 发布 20XX年XX月XX日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-09-19 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作 废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现行有效的文件和资料（即适用版本），防止 使用作废的文件，达到保持公司管理…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 20XX年XX月XX日 发布 20XX年XX月XX日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-09-19 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作 废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现行有效的文件和资料（即适用版本），防止 使用作废的文件，达到保持公司管理…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-10-31 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作 废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现行有效的文件和资料（即适用版本），防止 使用作废的文…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-10-31 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作 废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现行有效的文件和资料（即适用版本），防止 使用作废的文…

恒田企业内部文件编码对照表 一、组织名称代码 企业、公司、直属部门/机构 名 称 代 码 名 称 代 码 恒田企业 HD 企业办公室 QB 总裁办 ZC 企业管理部 QG 人力资源部 RL 财务中心 CW 后勤保障部 HQ 信息部 XX IE部 IE 事务所 SWS 恒田纺织品 HF 日本 JP 恒诺科技 HN 香港 HK 恒盈国际 HY 中国成衣部 CY 恒田印染 YR 缅甸成衣部 MY 恒诺织造 ZZ 成衣一分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 部门/科室/职能 名 称 代 码 名 称 代 码 管理科 GL 研发部 YF 市场部/开发部 SC 采购/供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 车间 CJ 检测 JC 外协 WX 设备 S…

恒田企业内部文件编码对照表 一、组织名称代码 企业、公司、直属部门/机构 名 称 代 码 名 称 代 码 恒田企业 HD 企业办公室 QB 总裁办 ZC 企业管理部 QG 人力资源部 RL 财务中心 CW 后勤保障部 HQ 信息部 XX IE部 IE 事务所 SWS 恒田纺织品 HF 日本 JP 恒诺科技 HN 香港 HK 恒盈国际 HY 中国成衣部 CY 恒田印染 YR 缅甸成衣部 MY 恒诺织造 ZZ 成衣一分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 部门/科室/职能 名 称 代 码 名 称 代 码 管理科 GL 研发部 YF 市场部/开发部 SC 采购/供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 车间 CJ 检测 JC 外协 WX 设备 S…

恒田企业内部文件编号代码 一、组织名称代码 1、企业/公司/直属机构 恒田企业 HD 企业办公室 QB 总裁办 ZC 企业管理部 QG 人力资源部 RL 财务中心 CW 后勤保障部 HQ 信息部 XX IE部 IE 恒田纺织品 HF 恒盈国际 HY 恒诺科技 HN 恒诺织造 ZZ 恒田印染 YR 中国成衣部 CY 缅甸成衣部 MD 成衣一分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 事务所 SWS 香港 HK 日本 JP 2、部门/科室/职能组织 管理科 GL 研发部 YF 市场/开发部 SC 采购供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 物流品控部/品管部/品质部 PG 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 外协 WX 检测 JC 样品 YP 设备 SB 二、文件类别： 1、管理类…

恒田企业内部文件编号代码 一、组织名称代码 1、企业/公司/直属机构 恒田企业 HD 企业办公室 QB 总裁办 ZC 企业管理部 QG 人力资源部 RL 财务中心 CW 后勤保障部 HQ 信息部 XX IE部 IE 恒田纺织品 HF 恒盈国际 HY 恒诺科技 HN 恒诺织造 ZZ 恒田印染 YR 中国成衣部 CY 缅甸成衣部 MD 成衣一分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 事务所 SWS 香港 HK 日本 JP 2、部门/科室/职能组织 管理科 GL 研发部 YF 市场/开发部 SC 采购供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 物流品控部/品管部/品质部 PG 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 外协 WX 检测 JC 样品 YP 设备 SB 二、文件类别： 1、管理类…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-001 订单作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-001 订单作业流程图（制衣-本厂） 版本 A 流 程 权责单位 作业重点描述 相关记录 客户正式订单 打样&报价&确认 客户意向产品需求 新产品市场推广 营业本部 • 依据《服装展会作业流程》，…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-001 订单作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-001 订单作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-001 订单作业流程图（制衣-本厂） 版本 A 流 程 权责单位 作业重点描述 相关记录 客户正式订单 客户正式订单 打样&报价&确认 打样&报价&确认 客户意向产品需求 客户意向产品需求 新产品…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-001 订单作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 2018年 月 日 发布 2018年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎 1.0 目的： 对产品打样工作进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不必要的损失。 2.0 范围 本流程适用于面料、辅料、色样、二次加工、成衣的样品作业。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 4.1《订单作业流程》 4.2《样衣作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《打…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 2018年 月 日 发布 2018年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎 1.0 目的： 对产品打样工作进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不…

[Sheet: 1] 成 本 分 析 表 款号： 客户： 住金奥村 日期： 面料名称、成份①： 门幅①： 面料名称、成份②： 门幅②： 面料名称、成份③： 门幅③： 面料名称、成份④： 门幅④： 面料名称、成份⑤： 门幅⑤： 名称 单位 单耗 单价 金额 名称 单位 单耗 单价 金额 大身面料 商标 相色面料 尺寸标 罗纹 平面洗唛 横机 主吊牌 袋布 条形码贴纸 面料小计： 款式贴纸 合格证 印花 胶袋 绣花 纸箱 印、绣花小计： 枪针 防水袋 工价 涤纶线 关税 低弹线 检测费 普通拷贝纸 运费 logo烫标 加工费小计： 功能吊牌 功能吊牌 弹力肩带 防粘纸 辅料小计： 成本合计： 最终确认价： 款式： 用料： 业务经理： 业务科长： 制单人：

[Sheet: 1] 成 本 分 析 表 款号： 客户： 住金奥村 日期： 面料名称、成份①： 门幅①： 面料名称、成份②： 门幅②： 面料名称、成份③： 门幅③： 面料名称、成份④： 门幅④： 面料名称、成份⑤： 门幅⑤： 名称 单位 单耗 单价 金额 名称 单位 单耗 单价 金额 大身面料 商标 相色面料 尺寸标 罗纹 平面洗唛 横机 主吊牌 袋布 条形码贴纸 面料小计： 款式贴纸 合格证 印花 胶袋 绣花 纸箱 印、绣花小计： 枪针 防水袋 工价 涤纶线 关税 低弹线 检测费 普通拷贝纸 运费 logo烫标 加工费小计： 功能吊牌 功能吊牌 弹力肩带 防粘纸 辅料小计： 成本合计： 最终确认价： 款式： 用料： 业务经理： 业务科长： 制单人：

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-10-31 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作 废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现行有效的文件和资料（即适用版本），防止 使用作废的文…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-10-31 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作 废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现行有效的文件和资料（即适用版本），防止 使用作废的文…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENNT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 20XX年XX月XX日 发布 20XX年XX月XX日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-09-19 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现行有效的文件和资料（即适用版本），防止使用作废的文件，达到保持公司管理体…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENNT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 XXXXX部 20XX年XX月XX日 发布 20XX年XX月XX日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-09-19 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现行有效的文件和资料（即适用版本），防止使用作废的文件，达到保持公司管理体…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-10-31 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作 废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现行有效的文件和资料（即适用版本），防止 使用作废的文…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 文件控制程序 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 张静 乔亮 2018-10-31 1.0目的： 对公司管理体系所要求的文件的编写、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作 废等过程进行控制，以确保公司各部门和工作场所使用现行有效的文件和资料（即适用版本），防止 使用作废的文…

品质标准手册 总裁办公室 恒田企业品质管理部编辑 1 / 119 1.0 版 Sep 2020 目录 第一部分 企业政策 第一章 使命和企业精神 第二章 品质政策 第三章 使命和价值观 – 企业品质管理部 第四章 角色和职责 – 企业品质管理部 第五章 角色和职责 - 工厂品质部 第二部分 建立体系 第一章 品质体系 第二章 产品安全体系 第三章 培训 第四章 供应商/代工厂的评估与审核 第五章 产品查验数据分析与检讨 第六章 客户投诉与处理 恒田企业品质管理部编辑 2 / 119 1.0 版 Sep 2020 第一部分 企业政策 第一章 企业的使命和精神 企业的使命 致力成为全球最具竞争力的服装和面料智造企业。 恒田企业品质管理部编辑 3 / 119 1.0 版 Sep 2020 企业精神： 创新、诚信、笃实…

品质标准手册 总裁办公室 恒田企业品质管理部编辑 1 / 119 1.0 版 Sep 2020 目录 第一部分 企业政策 第一章 使命和企业精神 第二章 品质政策 第三章 使命和价值观 – 企业品质管理部 第四章 角色和职责 – 企业品质管理部 第五章 角色和职责 - 工厂品质部 第二部分 建立体系 第一章 品质体系 第二章 产品安全体系 第三章 培训 第四章 供应…

恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-001 订单作业流程图（制衣-本厂） 版本 A 流 程 权责单位 作业重点描述 相关记录 客户正式订单 订单评审 签订订单合同 客户意向产品需求 打样&报价&确认 新产品市场推广 营业本部 • 通过参加国内外展会、网络广告进行新产品宣传； 《成衣参展作业规范》； • 业务人员客户开发&拜访：《新客户开发作业规范》（新客户信誉调查）、《出差管理规范》、《提案作业规范》 （1）关注行业资讯及新产品流行趋势，定期组织新 产品、新工艺、新款式开发，并向客户推介； （2）结合自身产品特性，有针对性地选择参加国内 外相关行业展会，寻找目标客户； （3）通过Facebook、Google等网络社交平台、搜 索引擎等链接企业官网推介产品，吸引新客户 询价打样。 《客户拜访记录》 《出差报告…

…重点描述 相关记录 客户正式订单 订单评审 签订订单合同 客户意向产品需求 打样&报价&确认 新产品市场推广 营业本部 • 通过参加国内外展会、网络广告进行新产品宣传； 《成衣参展作业规范》； • 业务人员客户开发&拜访：《新客户开发作业规范》（新客户信誉调查）、《出差管理规范》、《提案作业规范》 （1）关注行业资讯及新产品流行趋势，定期组织新 产品、新工艺、新款式开发，并向客户推介； （2）结合自身产品特性，有针对性地选择参加国内 外相关行业展会，寻找目标客户； （3）通过Facebook、Google等网络社交平台、搜 索引擎等链接企业官…

电子手册授权 3122280165 提单号 AITXH18110257J 致：无锡恒田/徐海红/0510-83776888*8118/013665193316/hengmao@handa.com.cn 重要：由于海关取消加急查验服务，送仓货物的截货时间提前，请严格遵守。 11月1日起，船公司收取LSS（低硫燃油附加费） $15/20'；$30/40'；偏港船公司收取LSS $20/20'； $40/40'，收费方式默认预付 ※※旺季来临之际，我司仓库将按照船期收货。如您在所订船期的前两天还有提前送仓，可能将因为优 先其他船期靠近的客户而排队等待。谢谢您的理解与配合！ 贵公司委托我司出运到 TOKYO,JAPAN 贵司编号 为 品名为 的 43 CTNS 货物，我司预配 PART OF 1X40'HC 我司已将其…

电子手册授权 3122280165 提单号 AITXH18110257J 致：无锡恒田/徐海红/0510-83776888*8118/013665193316/hengmao@handa.com.cn 重要：由于海关取消加急查验服务，送仓货物的截货时间提前，请严格遵守。 11月1日起，船公司收取LSS（低硫燃油附加费） $15/20'；$30/40'；偏港船公司收取LSS $20/20'； $40/40'，收费方式默认预付 ※※旺季来临之际，我司仓库将按照船期收货。如您在所订船期的前两天还有提前送仓，可能将因为优 先其他船期靠近的客户而排队等待。谢谢您的理解与配合！ 贵公司委托我司出运到 TOKYO,JAPAN 贵司编号 为 品名为 的 43 CTNS 货物，我司预配 PART OF 1X40'HC 我司已将其…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 彭冬梅 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 2018年 月 日 发布 2018年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎 1.0 目的： 对产品打样工作进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不必要的损失。 2.0 范围 本流程适用于面料、辅料、色样、二次加工、成衣的样品作业。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 4.1《订单作业流程》 4.2《样衣作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 彭冬梅 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 2018年 月 日 发布 2018年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎 1.0 目的： 对产品打样工作进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎 1.0 目的： 对产品打样工作进行规范，避免不同科室、不同人员因操作方式不同而造成人为失误，产生不必要的损 失。 2.0 范围 本流程适用于面料、辅料、色样、二次加工、成衣的样品作业。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 4.1《订单作业流程》 4.2《样衣作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎 1.0 目的： 对产品打样工作进行规范，避免不同科室、不同人员因操作方式不同而造成人为失误…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 彭冬梅 一本部 二本部 三本部 四本部 会 签 部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 门 2018 年 月 日 发布 2018 年 月 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-002 打样作业流程 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-002 打样作业流程 版 本 A 1.0 目的： 对产品打样工作进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不必要的损失。 2.0 范围 本流程适用于面料、辅料、色样、二次加工、成衣的…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 彭冬梅 一本部 二本部 三本部 四本部 会 签 部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 门 2018 年 月 日 发布 2018 年 月 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-002 打样作业流程 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎…

业务岗位打样操作细则 一、色样打样 1、了解客户对面料的要求（规格，面料品种，成份） 2、了解客户的染色要求（单染，双染），确认对色光源（D65或自然光）。 3、根据客户提供的原色样布，或者指示的PANTONE色号，在ERP中制作“色样打样通知 单”，下达给相关人员（一式两份或者复印件，自己做好留底 ）。 4、特殊面料没有坯布库存的话，可以代用面料但成份一定要统一。 5、跟踪好色样安排的交期。（一般3~5天周期） 6、打样完成后，根据客户要求进行比对，如有颜色错误安排重新打样。 7、将打好的色样贴在专用的“色样确认”纸上后安排寄送客户确认。 二、面料打样 1、根据客户提供的面料样或者面料要求，在公司现有的面料中寻找类似样布提案给客户（一 式两份，自己做好留底）。 2、无类似样布或客户要求完全按照样布进行的情况下…

业务岗位打样操作细则 一、色样打样 1、了解客户对面料的要求（规格，面料品种，成份） 2、了解客户的染色要求（单染，双染），确认对色光源（D65或自然光）。 3、根据客户提供的原色样布，或者指示的PANTONE色号，在ERP中制作“色样打样通知 单”，下达给相关人员（一式两份或者复印件，自己做好留底 ）。 4、特殊面料没有坯布库存的话，可以代用面料但成份一定要统一。 5、跟踪好色样安排的交期。（一般3~5天周期） 6、打样完成后，根据客户要求进行比对，如有颜色错误安排重新打样。 7、将打好的色样贴在专用的“色样确认”纸上后安排寄送客户确认。 二、面料打样 1、根据客户提供的面料样或者面料要求，在公司现有的面料中寻找类似样布提案给客户（一 式两份，自己做好留底）。 2、无类似样布或客户要求完全按照样布进行的情况下…

[Sheet: Sheet1] 中样计划单 客户：丰岛 品牌： 单据类型：中样单 面 料 信 息 品名 M1:32S/-T+21S/-T +(100D+75D)冷感纱 珠地布珠地布 门幅 180cm 连边 克重 200g/㎡ 自然克重 混率 待定:100% 织机 织厂 实际门幅 实际克重 缩率% 进 纱 信 息 序 代号 名称 颜色 确认色号 库存量 数量 供应商 交期 毛 坯 投 染 量 序 颜色 确认色号 M1投染量 交期 1 黑色 10 kg 2018-11-17 合计 10 kg 注 意 事 项 序 光坯要求 1 表面要改为32S/-T MVS +21S/- MVS ,注意起毛起球要达到2.5级 2 反面的风格要同CY-182478,冷感的效果客人已确认 3 面料的颜色为任意黑色，交期急 4 注意面料品…

[Sheet: Sheet1] 中样计划单 客户：丰岛 品牌： 单据类型：中样单 面 料 信 息 品名 M1:32S/-T+21S/-T +(100D+75D)冷感纱 珠地布珠地布 门幅 180cm 连边 克重 200g/㎡ 自然克重 混率 待定:100% 织机 织厂 实际门幅 实际克重 缩率% 进 纱 信 息 序 代号 名称 颜色 确认色号 库存量 数量 供应商 交期 毛 坯 投 染 量 序 颜色 确认色号 M1投染量 交期 1 黑色 10 kg 2018-11-17 合计 10 kg 注 意 事 项 序 光坯要求 1 表面要改为32S/-T MVS +21S/- MVS ,注意起毛起球要达到2.5级 2 反面的风格要同CY-182478,冷感的效果客人已确认 3 面料的颜色为任意黑色，交期急 4 注意面料品…

[Sheet: 1341] 住 金 物 産 株 式 会 社 検 品 報 告 書 2018年 月 日 品 番 FN9*14 サンプル種別 1st 2nd 3rd 住金営業担当者名 品 名 量産 インライン 納前 木暮様 得 意 先 検品者 住金技術者名 工 場 無錫恒田 出荷責任者 寸 法 指示寸 サイズ カラー M 身丈･着丈 57 身 巾 40 肩 巾 34 袖丈･裄丈 58 A H 20.5 袖巾 16 袖口巾 10 袖リブ巾 7 衿天巾 18.5 前下がり 6 後下がり 2.5 衿巾 3 ウエスト 39 ウエスト丈 34 裾巾 43 ヨーク下がり 17 背幅 33 頭周り 61~ 所 見 [Sheet: FN106] 住 金 物 産 株 式 会 社 検 品 報 告 書 2018年 月 日 品 番 FN1*…

[Sheet: 1341] 住 金 物 産 株 式 会 社 検 品 報 告 書 2018年 月 日 品 番 FN9*14 サンプル種別 1st 2nd 3rd 住金営業担当者名 品 名 量産 インライン 納前 木暮様 得 意 先 検品者 住金技術者名 工 場 無錫恒田 出荷責任者 寸 法 指示寸 サイズ カラー M 身丈･着丈 57 身 巾 40 肩 巾 34 袖丈･裄丈 58 A H 20.5 袖巾 16 袖口巾 10 袖リブ巾 7 衿天巾 18.5 前下がり 6 後下がり 2.5 衿巾 3 ウエスト 39 ウエスト丈 34 裾巾 43 ヨーク下がり 17 背幅 33 頭周り 61~ 所 見 [Sheet: FN106] 住 金 物 産 株 式 会 社 検 品 報 告 書 2018年 月 日 品 番 FN1*…

[Sheet: Sheet1] HDT187-658印绣花打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 花型描述： 交期： 加工类型： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 所用物料： 打样说明： 花型描述： 交期： 加工类型： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 所用物料： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] HDT187-658印绣花打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 花型描述： 交期： 加工类型： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 所用物料： 打样说明： 花型描述： 交期： 加工类型： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 所用物料： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

gMQ docProps/core.xmlm @ E o15 .g" KrAz' Zl0 aQO xl/drawings/drawing1.xml X]o nCc xa[ =GD NhU 3U2 9^C mLUV7 q-' 8K0 A:D np| V0u YJa QbG -x^ 3xu ZViKH+ apyfC\ #Np .(% t4N j<J xl/drawings/_rels/drawing1.xml.rels 1 E J)q Xnh Rh 5E6pe 2c& OX~3 xl/media/image-s1-p1.emf PNG IHDR tRNS IDATx gn/ yRd 3Zm~> n}. g@1s: -@/ rz( cF+ S<!2 0c K9 u iR, E, +w?5 \g< f4mi ww{,…

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[Sheet: 736] 無 錫 恒 田 検 品 報 告 書 年 月 日 品 番 サンプル種別 1st 2nd 3rd 担当者名 品 名 量産 インライン 納前 得 意 先 検品者 工 場 無 錫 恒 田 出荷責任者 寸 法 指示寸 サイズ カラー 身丈･着丈 105 身 巾 56 肩 幅 56 袖丈･裄丈 45 A H 22 袖巾 21 袖口巾 11.5 衿天幅 22 前下がり 12.5 後下がり 7 衿巾 1.8 ポケット位置 42 ポケット口 14 裾スリット 30 裾巾 56 ウェスト ヒップ 股上 股下 ワタリ ひざ巾 裾口巾 所 見

[Sheet: 736] 無 錫 恒 田 検 品 報 告 書 年 月 日 品 番 サンプル種別 1st 2nd 3rd 担当者名 品 名 量産 インライン 納前 得 意 先 検品者 工 場 無 錫 恒 田 出荷責任者 寸 法 指示寸 サイズ カラー 身丈･着丈 105 身 巾 56 肩 幅 56 袖丈･裄丈 45 A H 22 袖巾 21 袖口巾 11.5 衿天幅 22 前下がり 12.5 後下がり 7 衿巾 1.8 ポケット位置 42 ポケット口 14 裾スリット 30 裾巾 56 ウェスト ヒップ 股上 股下 ワタリ ひざ巾 裾口巾 所 見

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 一本部 二本部 三本部 四本部 会 签 部 五本部 恒盈国际 门 2018 年 11 月 30 日 发布 2018 年 12 月 1 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 沈娜 衡泽黎 1/6 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程 版 本 A 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0 相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 一本部 二本部 三本部 四本部 会 签 部 五本部 恒盈国际 门 2018 年 11 月 30 日 发布 2018 年 12 月 1 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 沈娜 衡泽黎 1/6 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程 版 本 A 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0 相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权…

[Sheet: Sheet1] 成衣二次加工打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 客户： 备注： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序 内部款号 客户款号 款式名称 类型 主面料 大身色 尺码 数量 加工方式 交期 打样说明 1 2 合计： PCS 款 式 图 片 MGF7822(MGF7822) 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 成衣二次加工打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 客户： 备注： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序 内部款号 客户款号 款式名称 类型 主面料 大身色 尺码 数量 加工方式 交期 打样说明 1 2 合计： PCS 款 式 图 片 MGF7822(MGF7822) 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 成衣打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 客户： 备注： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序 内部款号 客户款号 款式名称 类型 主面料 代用物料 大身色 尺码 数量 交期 打样说明 合计： PCS 合计： PCS 总合计： PCS 款 式 图 片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 成衣打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 客户： 备注： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序 内部款号 客户款号 款式名称 类型 主面料 代用物料 大身色 尺码 数量 交期 打样说明 合计： PCS 合计： PCS 总合计： PCS 款 式 图 片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

1.0目的 对业务打样工作进行规范化、流程化、标准化、书面化。避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不必要损失。同时为带教工作提供书面资料，新进人人员的学习过程中有依可循，有据可查，容易上手。 2.0 范围 本流程适用于营业条线 业务岗位全体人员。 3.0 定义 3.1 所谓打样就是量产前的一系列选材、取材、决断的确认性工作。 3.2 打样包括：色样打样、面料打样、辅料打样、二次加工打样及成衣打样。 4.0 权责 4 .1业务担当负责根据客户信息要求进行分析此意向的可行性，指导业务助理翻译资料安排安排样品，把控整体进程。 4. 2 业务助理负责翻译资料，ERP信息的输入，安排样品所需素材，按照客户或业务担当的要求按时保质完成打样。负责跟技术沟通，如有问题及时向业务担当或客户反馈。 4. 3 业务…

1.0目的 对业务打样工作进行规范化、流程化、标准化、书面化。避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不必要损失。同时为带教工作提供书面资料，新进人人员的学习过程中有依可循，有据可查，容易上手。 2.0 范围 本流程适用于营业条线 业务岗位全体人员。 3.0 定义 3.1 所谓打样就是量产前的一系列选材、取材、决断的确认性工作。 3.2 打样包括：色样打样、面料打样、辅料打样、二次加工…

[Sheet: Sheet1] 色样打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序号 颜色实样 颜色名称 客户色号 物料名称 交期 打样数量 染色要求 待用物料 打样说明 面料实样 面料实样 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 色样打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序号 颜色实样 颜色名称 客户色号 物料名称 交期 打样数量 染色要求 待用物料 打样说明 面料实样 面料实样 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 辅料二次加工打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号：SO-004784 订单号： 备注: 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 加工方式： 加工后物料： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 辅料二次加工打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号：SO-004784 订单号： 备注: 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 加工方式： 加工后物料： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 辅料打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注: 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 交 期： 打样说明： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 交 期： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 辅料打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注: 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 交 期： 打样说明： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 交 期： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] MY1812-830 面料二次打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 面料名称： 交期：2018-07-05 门 幅： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 门幅说明： 克 重： 成 分： 来 料： 客户物料： 加工类型： 加工后门幅： (cm) 加工后克重： (g/㎡) 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] MY1812-830 面料二次打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 面料名称： 交期：2018-07-05 门 幅： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 门幅说明： 克 重： 成 分： 来 料： 客户物料： 加工类型： 加工后门幅： (cm) 加工后克重： (g/㎡) 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 面料打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 打样员： 客户： 品牌： 备注: 业务部： 打样目的： 业务员： 打样部门： 供应商： 面 料 信 息 面料名称： 交期： 门 幅： (cm) 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 门幅说明： 素色 克 重： 成 分： 来 料： 客户物料： 打样说明： 合计 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 面料打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 打样员： 客户： 品牌： 备注: 业务部： 打样目的： 业务员： 打样部门： 供应商： 面 料 信 息 面料名称： 交期： 门 幅： (cm) 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 门幅说明： 素色 克 重： 成 分： 来 料： 客户物料： 打样说明： 合计 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 沈娜 衡泽黎 1.0 目的： 为规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《报价作业流程图》 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程图 版本 A 流 程 权责单位 作业重点…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 沈娜 衡泽黎 1.0 目的： 为规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《报价作业流程图》 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程图 版本 A 流 程 权责单位 作业重点…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 一本部 二本部 三本部 四本部 会 签 部 五本部 恒盈国际 门 2018 年 月 日 发布 2018 年 月 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-00* 报价作业流程 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-00* 报价作业流程 版 本 A 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程只适应于本公司业务向客户提供报价的整个作业流程。 3.0 定义 是指经过标准、合理报价及经过审核后，可提供给客户的价格。 4.0 相关文件： 无…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 一本部 二本部 三本部 四本部 会 签 部 五本部 恒盈国际 门 2018 年 月 日 发布 2018 年 月 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-00* 报价作业流程 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-00* 报价作业流程 版 本 A 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程只适应于本公司业务向客户提供报价的整个作业流程。 3.0 定义 是指经过标准、合理报价及经过审核后，可提供给客户的价格。 4.0 相关文件： 无…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 2018年 月 日 发布 2018年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《报价作业流程图》 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程图（制衣） 版本 A 流 程 权责单位 作业重…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 2018年 月 日 发布 2018年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《报价作业流程图》 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程图（制衣） 版本 A 流 程 权责单位 作业重…

报价作业规范 • 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程 • 范围 本流程只适应于本公司业务向客户提供报价的整个作业流程 • 定义 是指经过标准报价及经过审核后，可提供给客户的价格 • 相关文件 无 • 权责 供应员：负责提供各项面辅料单价 技术员：负责提供样板 计划员：负责提供面料段长、辅料段长及相关损耗 IE部：负责提供标准工时，核算出加工费成本 业务员：负责接收客户报价需求，结合各项用量、单价及报价公式进行报价，提交审核后向客户提出报价 业务科长经理：根据业务员报价进行审核 财务部：结合报价单及实际成本进行订单成本核算及分析 • 作业程序 • 接收报价信息 • 确认报价信息 • 收集报价依据 • 计算得出价格，填写《成本分析表》 • 价格审核 • 向客户提出报价 • 客户价格反馈跟踪 业务员结合各项报…

报价作业规范 • 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程 • 范围 本流程只适应于本公司业务向客户提供报价的整个作业流程 • 定义 是指经过标准报价及经过审核后，可提供给客户的价格 • 相关文件 无 • 权责 供应员：负责提供各项面辅料单价 技术员：负责提供样板 计划员：负责提供面料段长、辅料段长及相关损耗 IE部：负责提供标准工时，核算出加工费成本 业务员：负责接…

[Sheet: Sheet1] 服装成本核算单 基 本 信 息 报价流水： 报价日期： 有效期： 订单号： 供货单位： 客户： 品牌： 业务部门： 业务员： 客户款号： 尺码范围： 起订量： 运输方式： 结算方式： 寄提方式： 币种： 备注： 成 本 信 息 A.面料成本 序 物料名称 部位 单位 净单耗 损耗 单耗 单价 成本 利润率 报价 来源 供应商 备注 1 2 3 面料小计： B.辅料成本 序 物料名称 物料规格 部位 单位 净单耗 损耗 单耗 单价 成本 利润率 报价 来源 供应商 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 辅料小计： C.加工成本 序 1 2 3 加工小计： D.其他成本 序 费用名称 成本 利润 报价 1 2 其他小计： 总合计： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期：…

[Sheet: Sheet1] 服装成本核算单 基 本 信 息 报价流水： 报价日期： 有效期： 订单号： 供货单位： 客户： 品牌： 业务部门： 业务员： 客户款号： 尺码范围： 起订量： 运输方式： 结算方式： 寄提方式： 币种： 备注： 成 本 信 息 A.面料成本 序 物料名称 部位 单位 净单耗 损耗 单耗 单价 成本 利润率 报价 来源 供应商 备注 1 2 3 面料小计： B.辅料成本 序 物料名称 物料规格 部位 单位 净单耗 损耗 单耗 单价 成本 利润率 报价 来源 供应商 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 辅料小计： C.加工成本 序 1 2 3 加工小计： D.其他成本 序 费用名称 成本 利润 报价 1 2 其他小计： 总合计： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期：…

[Sheet: Sheet1] 订单评审表 客 户 品 牌 评审时间 部 门 科 室 担 当 参加人员 营业部（业务科长、业务员、供应员、计划员、技术员、QC） IE部门 生产部（生产计划？、印绣花担当） 人员方面要哪些？ 品质要求 (检品要求) 交 期 面料（价格、周期、风险性）： 内容的话还需要有什么？ 辅料（价格、周期）： 工艺（大货缝制可行性、工艺优化效率提升的方案）： 设备、模板提前准备： 其他特别注意点： 结论： 参会人员签名： [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 订单评审表 客 户 品 牌 评审时间 部 门 科 室 担 当 参加人员 营业部（业务科长、业务员、供应员、计划员、技术员、QC） IE部门 生产部（生产计划？、印绣花担当） 人员方面要哪些？ 品质要求 (检品要求) 交 期 面料（价格、周期、风险性）： 内容的话还需要有什么？ 辅料（价格、周期）： 工艺（大货缝制可行性、工艺优化效率提升的方案）： 设备、模板提前准备： 其他特别注意点： 结论： 参会人员签名： [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 一本部 二本部 三本部 四本部 会 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 签 部 门 IE 部 物流品控部 2018 年 11 月 30 日 发布 2018 年 12 月 1 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 2 / 11 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 版 本 A 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 一本部 二本部 三本部 四本部 会 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 签 部 门 IE 部 物流品控部 2018 年 11 月 30 日 发布 2018 年 12 月 1 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 2 / 11 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 版 本 A 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技术召集业务、IE、生产、品控等部门相关岗位共同召开会议，对客 户…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技术召集业务、IE、生产、品控等部门相关岗位共同召开会议，对客 户…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技术召集业务、IE、生产、品控等部门相关岗位共同召开会议，对客 户…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技术召集业务、IE、生产、品控等部门相关岗位共同召开会议，对客 户…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 A 增加《产前分析会参会要求》 张静 衡泽黎 2019.6.1 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 A 增加《产前分析会参会要求》 张静 衡泽黎 2019.6.1 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技…

产前分析会参会要求 1、所有参会人员需根据会议时间提前三分钟到达会议地点，技术员、业务员参会前必须准备好参会资料，并将需要发放的资料分类整理好，不可在会议中返回拿资料或黄牌样衣。 2、预约产前分析会需在资料齐全的情况下进行预约，特殊情况需领导批准后方可预约。 3、预约后的产前分析会不可随意取消，如时间上有冲突相关人员应在通知发出前及时提出，不可在通知发出后随意更改时间。 4、参会前请技术员、业务员充分了解会上需要阐述的重点以及船样信息。如因特殊情况需代替其他技术员或业务员开产前分析会，会前应充分了解该款式的详细信息及会议重点。 5、会议中不可接打电话、刷手机，以防漏听重要信息造成后续错误及损失。 6、会议未结束，参会人员不得随意离场。 7、参会人员不得在会议中聊与会议无关的事情。 8、上述要求如有违反，经企业管…

产前分析会参会要求 1、所有参会人员需根据会议时间提前三分钟到达会议地点，技术员、业务员参会前必须准备好参会资料，并将需要发放的资料分类整理好，不可在会议中返回拿资料或黄牌样衣。 2、预约产前分析会需在资料齐全的情况下进行预约，特殊情况需领导批准后方可预约。 3、预约后的产前分析会不可随意取消，如时间上有冲突相关人员应在通知发出前及时提出，不可在通知发出后随意更改时间。 4、参会前请技术员、业务员充分了解会上需要阐述的重点以及船样信息。如因特殊情况需代替其他技术员或业务员开产前分析会，会前应充分了解该款式的详细信息及会议重点。 5、会议中不可接打电话、刷手机，以防漏听重要信息造成后续错误及损失。 6、会议未结束，参会人员不得随意离场。 7、参会人员不得在会议中聊与会议无关的事情。 8、上述要求如有违反，经企业管…

產前分析會參會要求 1、所有参会人员需根据会议时间提前三分钟到达会议地点，技术员、业务员 参会前必须准备好参会资料，并将需要发放的资料分类整理好，不可在会议中返 回拿资料或黄牌样衣。 2、預約產前分析會需在資料齊全的情況下進行預約, 特殊情况需领导批准后 方可預約。 3、预约后的产前分析会不可随意取消，如时间上有冲突相关人员应在通知发 出前及时提出，不可在通知发出后随意更改时间。 4, 参会前请技术员、业务员充分了解会上需要益述的重点以及船样信息。如 因特殊情況需代蔡其他技術員或業務員開產前分析會, 會前應充分了解該款式的 详细信息及会议重点。 5、会议中不可接打电话、刷手机，以防漏听重要信息造成后续错误及损失。 6、会议未结束，参会人员不得随意离场。 7、参会人员不得在会议中聊与会议无关的事情。 8、上述要求…

產前分析會參會要求 1、所有参会人员需根据会议时间提前三分钟到达会议地点，技术员、业务员 参会前必须准备好参会资料，并将需要发放的资料分类整理好，不可在会议中返 回拿资料或黄牌样衣。 2、預約產前分析會需在資料齊全的情況下進行預約, 特殊情况需领导批准后 方可預約。 3、预约后的产前分析会不可随意取消，如时间上有冲突相关人员应在通知发 出前及时提出，不可在通知发出后随意更改时间。 4, 参会前请技术员、业务员充分了解会上需要益述的重点以及船样信息。如 因特殊情況需代蔡其他技術員或業務員開產前分析會, 會前應充分了解該款式的 详细信息及会议重点。 5、会议中不可接打电话、刷手机，以防漏听重要信息造成后续错误及损失。 6、会议未结束，参会人员不得随意离场。 7、参会人员不得在会议中聊与会议无关的事情。 8、上述要求…

• 产前分析会 • 时间：拿到开裁通知单后到以下期间内 （原则上所有面辅料及各项确认OK，才可召集产前分析会，特殊情况单独沟通。） • 国内生产的合同（包含所有国内自社工厂以及整单加工生产的所有合同在内）： a无二次加工的款式，在正式大货上线前5天需完成产前分析会； b有二次加工的款式，在正式大货上线前10天需要完成产前分析会。 （恒康生产的款式各自在以上基础上加3天） • 缅甸生产的合同（包含所有缅甸自社生产以及加工外发的所有合同在内）： a无二次加工的款式，在正式大货上线前12天需完成产前分析会； b有二次加工的款式，在正式大货上线前17天需完成产前分析会。 2、组织者：技术担当 国内生产的合同：工厂生产计划根据上线时间通知技术员，由技术员组织相关人员参加 缅甸生产的合同：各科室衔接缅甸计划员根据上线时间通…

• 产前分析会 • 时间：拿到开裁通知单后到以下期间内 （原则上所有面辅料及各项确认OK，才可召集产前分析会，特殊情况单独沟通。） • 国内生产的合同（包含所有国内自社工厂以及整单加工生产的所有合同在内）： a无二次加工的款式，在正式大货上线前5天需完成产前分析会； b有二次加工的款式，在正式大货上线前10天需要完成产前分析会。 （恒康生产的款式各自在以上基础上加3天） • 缅甸生产的合同（包含所有缅甸自社生产以及加工外发的所有合同在内）： a无二次加工的款式，在正式大货上线前12天需完成产前分析会； b有二次加工的款式，在正式大货上线前17天需完成产前分析会。 2、组织者：技术担当 国内生产的合同：工厂生产计划根据上线时间通知技术员，由技术员组织相关人员参加 缅甸生产的合同：各科室衔接缅甸计划员根据上线时间通…

[PDF OCR page 1] 产前分析会参会要求 1、所有参会人员需根据会议时间提前三分钟到达会议地点，技术员、业务员 參會前必須準備好參會資料, 並將需要發放的資料分類整理好, 不可在會議中返 回拿資料或黃牌樣衣,。 2、预约产前分析会需在资料齐全的情况下进行预约, 特殊情况需领导批准后 方可预约。 3、预约后的产衣分析会不可随意取消，如时间上有冲突相关人员应在通知发 出前及时提出，不可在通知发出后随意更改时间。 4 參會前請技術員、業務員充分了解會上需要辣述的重點以及船樣信息。如 央特殊情況需代替其他技術員或業務員開產前分析會, 會前應充分了解該款式的 詳細信息及會議重點,。 5、会议中不可接打电话、刷手机，以防漏听重要信息造成后续错误及损失。 6、会议未结束，参会人员不得随意离场。 7、参会人员不得在…

[PDF OCR page 1] 产前分析会参会要求 1、所有参会人员需根据会议时间提前三分钟到达会议地点，技术员、业务员 參會前必須準備好參會資料, 並將需要發放的資料分類整理好, 不可在會議中返 回拿資料或黃牌樣衣,。 2、预约产前分析会需在资料齐全的情况下进行预约, 特殊情况需领导批准后 方可预约。 3、预约后的产衣分析会不可随意取消，如时间上有冲突相关人员应在通知发 出前及时提出，不可在通知发出后随意更改时间。 4 參會前請技術員、業務員充分了解會上需要辣述的重點以及船樣信息。如 央特殊情況需代替其他技術員或業務員開產前分析會, 會前應充分了解該款式的 詳細信息及會議重點,。 5、会议中不可接打电话、刷手机，以防漏听重要信息造成后续错误及损失。 6、会议未结束，参会人员不得随意离场。 7、参会人员不得在…

[Sheet: 自社生产] 产前分析会需准备资料（国内自社生产） 客户： 合同号/款号： 序号 资料名称 提供人 存档 是否齐备 提交日期 1 最终式样书 （3份：缝制车间组长/生产部质检/品控部抽检） 业务员 2 面料色卡 （2份：裁剪车间/面料库） 3 辅料色卡 （含包装辅料在内的辅料色卡） （2份：辅料库/缝制车间组长）（辅料库的1份最终流转至品控部抽检处） 4 印绣花稿（彩稿最佳） （3份：缝制车间组长/生产部质检/品控部抽检） 5 黄牌样衣 （同款不同配色或工艺需各自提供一件样衣） 技术员 6 工艺单 （3份：缝制车间组长/生产部质检/品控部抽检） 7 裁剪样片图 （1份：裁剪车间主任，若是彩条面料需提供实物样板，贴好面料颜色） 8 产前分析会记录表 （5份：业务/裁剪车间/缝制车间/生产部质检/品控…

[Sheet: 自社生产] 产前分析会需准备资料（国内自社生产） 客户： 合同号/款号： 序号 资料名称 提供人 存档 是否齐备 提交日期 1 最终式样书 （3份：缝制车间组长/生产部质检/品控部抽检） 业务员 2 面料色卡 （2份：裁剪车间/面料库） 3 辅料色卡 （含包装辅料在内的辅料色卡） （2份：辅料库/缝制车间组长）（辅料库的1份最终流转至品控部抽检处） 4 印绣花稿（彩稿最佳） （3份：缝制车间组长/生产部质检/品控部抽检） 5 黄牌样衣 （同款不同配色或工艺需各自提供一件样衣） 技术员 6 工艺单 （3份：缝制车间组长/生产部质检/品控部抽检） 7 裁剪样片图 （1份：裁剪车间主任，若是彩条面料需提供实物样板，贴好面料颜色） 8 产前分析会记录表 （5份：业务/裁剪车间/缝制车间/生产部质检/品控…

缅甸仰光产前分析会;封样会;头包封样会流程 一:产前分析会 1:组织人员(部门) 产前分析会有品控部技术科负责组织召开(蒋选亮/刘自然/张德平) 2：需准备的资料 最准合约简况，生产指示书；最终准确黄牌样衣；最终准确式样书；（工艺单和大货样板可能来不及拿到） 3:参加人员: 工厂厂长;相关款式车间指导工;机修负责人;裁剪负责人;印绣花负责人(有印绣花要参加); IE负责人，品控负责人（一厂蔡代娣二厂张德平） 4:开会要求: 1)品控部组织人员要写好款式相关要求和注意事项,详细说明具体要求和标准. 2)参加会议人员各岗位要针对款式要求详细了解款式要求,针对裁剪要求,缝制疑难工艺点;有特殊加工或者特殊设备;都要提出相关意见,有问题我们也可以及时和国内沟通.杜绝形式化参加会议的情况出现. 3)参加会议人员开会结束要在…

缅甸仰光产前分析会;封样会;头包封样会流程 一:产前分析会 1:组织人员(部门) 产前分析会有品控部技术科负责组织召开(蒋选亮/刘自然/张德平) 2：需准备的资料 最准合约简况，生产指示书；最终准确黄牌样衣；最终准确式样书；（工艺单和大货样板可能来不及拿到） 3:参加人员: 工厂厂长;相关款式车间指导工;机修负责人;裁剪负责人;印绣花负责人(有印绣花要参加); IE负责人，品控负责人（一厂蔡代娣二厂…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-GF-002 销售合同签订作业规范 核准 审核 制定 惠燕 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 财务中心 2018年11月16日 发布 2018年月日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对合同样品进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误以及不必要的损失。 2.0 范围 本规范适用于营业部门与客户签订销售合同。 3.0 定义 无 4.0 相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据本《规范》各条款对应权责 6.0 作业规范 6.1 合同签订前的确认工作 6.1.1 确认信用情况：所有客户在合作之前均需…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-GF-002 销售合同签订作业规范 核准 审核 制定 惠燕 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 财务中心 2018年11月16日 发布 2018年月日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对合同样品进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误以及不必要的损失。 2.0 范围 本规…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-GF-002 销售合同签订作业规范 核准 审核 制定 惠燕 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 财务中心 2018年11月16日 发布 2018年月日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对合同签订作业进行规范，避免操作不规范而造成不必要的损失。 2.0 范围 本规范适用于营业部门与客户签订销售合同。 3.0 定义 无 4.0 相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据本规范各条款对应权责 6.0 作业程序 6.1 合同签订前的确认工作 6.1.1 确认信用情况：所有客户在合作之前均需确认信用情况； A.外销客户：合…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-GF-002 销售合同签订作业规范 核准 审核 制定 惠燕 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 财务中心 2018年11月16日 发布 2018年月日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对合同签订作业进行规范，避免操作不规范而造成不必要的损失。 2.0 范围 本规范适用于营业部门与客户签订销…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-00X 生产作业流程 核准 审核 制定 / 会 签 部 门 一本部 二、五本部 三本部 四本部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用于本公司生产工厂的裁剪、缝制、包装过程。 3.0 定义 3.1 4.0相关文件： 4.1 《订单作业流程》 4.2 《过程检验作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《生产作业流程图》 恒田企业 文…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-00X 生产作业流程 核准 审核 制定 / 会 签 部 门 一本部 二、五本部 三本部 四本部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-00X 生产作业流程 核准 审核 制定 / 会 签 部 门 一本部 二、五本部 三本部 四本部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用于本公司生产工厂的裁剪、缝制、包装过程。 3.0 定义 3.1 4.0相关文件： 4.1 《订单作业流程》 4.2 《过程检验作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《生产作业流程图》 恒田企业 文…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-00X 生产作业流程 核准 审核 制定 / 会 签 部 门 一本部 二、五本部 三本部 四本部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-006 生产作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 中国成衣部 成衣一分厂 IE部 物流品控部 年 月 日 发布 年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 龙萍 乔亮 1.0 目的： 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用于本公司生产工厂的裁剪、缝制、包装过程。 3.0 定义 3.1 大货头包 4.0相关文件： 4.1 《订单作业流程》 4.2 《过程检验作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《生产作业流程图》 恒田企…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-006 生产作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 中国成衣部 成衣一分厂 IE部 物流品控部 年 月 日 发布 年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 龙萍 乔亮 1.0 目的： 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-006 生产作业流程 核准 审核 制定 中国成衣部 成衣一分厂 IE 部 物流品控部 会 签 部 门 年 月 日 发布 年 月 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-006 生产作业流程 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 龙萍 乔亮 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-006 生产作业流程 版 本 A 1.0 目的： 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产 过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用于本公司生产工厂的裁剪、缝制、包装过程。 3.0 定义 3.1 大货头包 4.0 相关文件：…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-006 生产作业流程 核准 审核 制定 中国成衣部 成衣一分厂 IE 部 物流品控部 会 签 部 门 年 月 日 发布 年 月 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-006 生产作业流程 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 龙萍 乔亮 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-006 生产作业流程 版 本 A 1…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 提案作业规范 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 1.0目的： 致力于公司营业团队的提案工作做到规范化，以确保公司各营业人员使用现行有效的提案文件和资料，做到统一。 2.0范围： 本程序适用于各营业部营业人员 3.0定义： 4.0相关文件： 4.1 面料提案表格 4.2成衣提案表格 4.3面料成衣提案PPT 5.0权责： 5.1 各营业部人员负责使用管理提…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 提案作业规范 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 1.0目的： 致力于公司营业团队的提案工作做到规范化，以确保…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-GF-001 提案作业规范 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 1.0目的： 致力于公司营业团队的提案工作做到规范化，以确保公司各营业人员使用现行有效的提案文件和资料，做到统一。 2.0范围： 本程序适用于面料、辅料、二次加工、工艺、款式等提案作业。 3.0定义： 提案：围绕客户需求，由公司向客户主动提交适合客户需求的面料、辅料、二次加工、工艺、款式的资料与样品。…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-GF-001 提案作业规范 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 1.0目的： 致力于公司营业团队的提案工作做到规范化，以确保…

[Sheet: 1] ベイクルーズメンズ、レディース向け提案サンプル＆見積もり 品番： HMG1-4131（3217-199-3699） 品番： ＨM1-4253（1602-64256） 品番： HM1-4151（0302-55218） 品番： ＨＤ１－7093（42602772） 素材： 20S/SZ捻+30Ｓ/Ｒガーゼボーダー 素材： 40S/2鹿の子ボーダー 素材： 40S/TC+100D+40S/ARダブルフェース 素材： 150Ｄチェック柄鹿の子 目付け 190cm *180g/㎡ 目付け 210cm *210g/㎡ 目付け 185cm *230g/㎡ 目付け 160cm *210g/㎡ 混率： Ｃ62％、Ｒ38％ 混率： Ｃ100％ 混率： Ｔ/Ｃ/A/R 混率： Ｔ100％ 見積もり： $7.80…

[Sheet: 1] ベイクルーズメンズ、レディース向け提案サンプル＆見積もり 品番： HMG1-4131（3217-199-3699） 品番： ＨM1-4253（1602-64256） 品番： HM1-4151（0302-55218） 品番： ＨＤ１－7093（42602772） 素材： 20S/SZ捻+30Ｓ/Ｒガーゼボーダー 素材： 40S/2鹿の子ボーダー 素材： 40S/TC+100D+40S/ARダブルフェース 素材： 150Ｄチェック柄鹿の子 目付け 190cm *180g/㎡ 目付け 210cm *210g/㎡ 目付け 185cm *230g/㎡ 目付け 160cm *210g/㎡ 混率： Ｃ62％、Ｒ38％ 混率： Ｃ100％ 混率： Ｔ/Ｃ/A/R 混率： Ｔ100％ 見積もり： $7.80…

[Slide 1] 恒田企业 2019AW面料款式提案 [Slide 2] 参考款式 [Slide 3] 01 02 面料提案 编号：CY-171377 品名：20S/-印花汗布单纱汗布 克重：180g/㎡ 成分：C:100％ 价格：67元/kg 起订量：3000 编号：CY-182301 品名：（卡通涂料印花）21S/-7C紧密纺单纱汗布 克重：180g/㎡ 成分：T:64％;C:36％ 价格：80元/kg 起订量：3000 [Slide 4] 01 02 面料提案 编号：CY-171871 品名：30S/-TRMVS印花汗布 克重：150g/㎡ 成分：T:65％;R35％ 价格：70元/kg 起订量：3000 编号：CY-171920 品名：30S/-7/RMVS印花汗布 克重：150g/㎡ 成分：T:65…

[Slide 1] 恒田企业 2019AW面料款式提案 [Slide 2] 参考款式 [Slide 3] 01 02 面料提案 编号：CY-171377 品名：20S/-印花汗布单纱汗布 克重：180g/㎡ 成分：C:100％ 价格：67元/kg 起订量：3000 编号：CY-182301 品名：（卡通涂料印花）21S/-7C紧密纺单纱汗布 克重：180g/㎡ 成分：T:64％;C:36％ 价格：80元/kg 起订量：3000 [Slide 4] 01 02 面料提案 编号：CY-171871 品名：30S/-TRMVS印花汗布 克重：150g/㎡ 成分：T:65％;R35％ 价格：70元/kg 起订量：3000 编号：CY-171920 品名：30S/-7/RMVS印花汗布 克重：150g/㎡ 成分：T:65…

[Sheet: 内销收款异常] 内销收款异常 已对账、已开票、未收款 客户名称 合同号 出货日期 开票日期 应收账款 应收日期 实收日期 备注 合 计 未对账、未开票、未收款 客户名称 合同号 出货日期 开票日期 应收账款 应开票日期 应收日期 实收日期 备注

[Sheet: 内销收款异常] 内销收款异常 已对账、已开票、未收款 客户名称 合同号 出货日期 开票日期 应收账款 应收日期 实收日期 备注 合 计 未对账、未开票、未收款 客户名称 合同号 出货日期 开票日期 应收账款 应开票日期 应收日期 实收日期 备注

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS 工业工程部 （IE部） 管理制度 2020年12月18日 发布 2020年12月18日 实施 目录 TOC \o "1-3" \h \u HYPERLINK \l _Toc26468 第一章 总则 PAGEREF _Toc26468 3 HYPERLINK \l _Toc9801 第一条 目的 PAGEREF _Toc9801 3 HYPERLINK \l _Toc30898 第二条 适用范围 PAGEREF _Toc30898 3 HYPERLINK \l _Toc14044 第二章 IE分析组管理规定 PAGEREF _Toc14044 3 HYPERLINK \l _Toc29727 第一条 业务报价 PAGEREF _Toc…

…8 3 HYPERLINK \l _Toc14044 第二章 IE分析组管理规定 PAGEREF _Toc14044 3 HYPERLINK \l _Toc29727 第一条 业务报价 PAGEREF _Toc…

[Sheet: 出货计划表] 出货计划表 合同 业务担当 日本担当 款号 件数 送第三方检品日期 第三方检品公司名 第三方检品方式 出货日 目的港 船期 备考

[Sheet: 出货计划表] 出货计划表 合同 业务担当 日本担当 款号 件数 送第三方检品日期 第三方检品公司名 第三方检品方式 出货日 目的港 船期 备考

[Sheet: 外销大货异常表] 外销大货异常表 客户 合同号 船期 出运方式 结算方式 数量 单位 金额（USD） 应收日期 备注 合计 0

[Sheet: 外销大货异常表] 外销大货异常表 客户 合同号 船期 出运方式 结算方式 数量 单位 金额（USD） 应收日期 备注 合计 0

[Sheet: Sheet1] 辅料打样汇总表 客户： 款号： 品名 辅料编号 辅料规格 提出次数 提出日期 客户意见 备注 实物贴附 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 辅料打样汇总表 客户： 款号： 品名 辅料编号 辅料规格 提出次数 提出日期 客户意见 备注 实物贴附 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

恒田企业内部文件编码对照表 一、组织名称代码 企业、公司、直属部门/机构 名 称 代 码 名 称 代 码 恒田企业 HD 企业办公室 QB 总裁办 ZC 企业管理部 QG 人力资源部 RL 财务中心 CW 后勤保障部 HQ 信息部 XX IE部 IE 事务所 SWS 恒田纺织品 HF 日本 JP 恒诺科技 HN 香港 HK 恒盈国际 HY 中国成衣部 CY 恒田印染 YR 缅甸成衣部 MY 恒诺织造 ZZ 成衣一分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 部门/科室/职能 名 称 代 码 名 称 代 码 管理科 GL 研发部 YF 市场部/开发部 SC 采购/供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 车间 CJ 检测 JC 外协 WX 设备 S…

…分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 部门/科室/职能 名 称 代 码 名 称 代 码 管理科 GL 研发部 YF 市场部/开发部 SC 采购/供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 车间 CJ 检测 JC 外协 WX 设备 S…

恒田企业内部文件编号代码 一、组织名称代码 1、企业/公司/直属机构 恒田企业 HD 企业办公室 QB 总裁办 ZC 企业管理部 QG 人力资源部 RL 财务中心 CW 后勤保障部 HQ 信息部 XX IE部 IE 恒田纺织品 HF 恒盈国际 HY 恒诺科技 HN 恒诺织造 ZZ 恒田印染 YR 中国成衣部 CY 缅甸成衣部 MD 成衣一分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 事务所 SWS 香港 HK 日本 JP 2、部门/科室/职能组织 管理科 GL 研发部 YF 市场/开发部 SC 采购供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 物流品控部/品管部/品质部 PG 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 外协 WX 检测 JC 样品 YP 设备 SB 二、文件类别： 1、管理类…

…成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 事务所 SWS 香港 HK 日本 JP 2、部门/科室/职能组织 管理科 GL 研发部 YF 市场/开发部 SC 采购供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 物流品控部/品管部/品质部 PG 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 外协 WX 检测 JC 样品 YP 设备 SB 二、文件类别： 1、管理类…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-001 订单作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-001 订单作业流程图（制衣-本厂） 版本 A 流 程 权责单位 作业重点描述 相关记录 客户正式订单 打样&报价&确认 客户意向产品需求 新产品市场推广 营业本部 • 依据《服装展会作业流程》，…

…版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-001 订单作业流程图（制衣-本厂） 版本 A 流 程 权责单位 作业重点描述 相关记录 客户正式订单 打样&报价&确认 客户意向产品需求 新产品市场推广 营业本部 • 依据《服装展会作业流程》，…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-001 订单作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-001 订单作业流程图（制衣-本厂） 版本 A 流 程 权责单位 作业重点描述 相关记录 客户正式订单 客户正式订单 打样&报价&确认 打样&报价&确认 客户意向产品需求 客户意向产品需求 新产品…

…版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-001 订单作业流程图（制衣-本厂） 版本 A 流 程 权责单位 作业重点描述 相关记录 客户正式订单 客户正式订单 打样&报价&确认 打样&报价&确认 客户意向产品需求 客户意向产品需求 新产品…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 2018年 月 日 发布 2018年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎 1.0 目的： 对产品打样工作进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不必要的损失。 2.0 范围 本流程适用于面料、辅料、色样、二次加工、成衣的样品作业。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 4.1《订单作业流程》 4.2《样衣作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《打…

…同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不必要的损失。 2.0 范围 本流程适用于面料、辅料、色样、二次加工、成衣的样品作业。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 4.1《订单作业流程》 4.2《样衣作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《打…

[Sheet: 1] 成 本 分 析 表 款号： 客户： 住金奥村 日期： 面料名称、成份①： 门幅①： 面料名称、成份②： 门幅②： 面料名称、成份③： 门幅③： 面料名称、成份④： 门幅④： 面料名称、成份⑤： 门幅⑤： 名称 单位 单耗 单价 金额 名称 单位 单耗 单价 金额 大身面料 商标 相色面料 尺寸标 罗纹 平面洗唛 横机 主吊牌 袋布 条形码贴纸 面料小计： 款式贴纸 合格证 印花 胶袋 绣花 纸箱 印、绣花小计： 枪针 防水袋 工价 涤纶线 关税 低弹线 检测费 普通拷贝纸 运费 logo烫标 加工费小计： 功能吊牌 功能吊牌 弹力肩带 防粘纸 辅料小计： 成本合计： 最终确认价： 款式： 用料： 业务经理： 业务科长： 制单人：

[Sheet: 1] 成 本 分 析 表 款号： 客户： 住金奥村 日期： 面料名称、成份①： 门幅①： 面料名称、成份②： 门幅②： 面料名称、成份③： 门幅③： 面料名称、成份④： 门幅④： 面料名称、成份⑤： 门幅⑤： 名称 单位 单耗 单价 金额 名称 单位 单耗 单价 金额 大身面料 商标 相色面料 尺寸标 罗纹 平面洗唛 横机 主吊牌 袋布 条形码贴纸 面料小计： 款式贴纸 合格证 印花 胶袋 绣花…

品质标准手册 总裁办公室 恒田企业品质管理部编辑 1 / 119 1.0 版 Sep 2020 目录 第一部分 企业政策 第一章 使命和企业精神 第二章 品质政策 第三章 使命和价值观 – 企业品质管理部 第四章 角色和职责 – 企业品质管理部 第五章 角色和职责 - 工厂品质部 第二部分 建立体系 第一章 品质体系 第二章 产品安全体系 第三章 培训 第四章 供应商/代工厂的评估与审核 第五章 产品查验数据分析与检讨 第六章 客户投诉与处理 恒田企业品质管理部编辑 2 / 119 1.0 版 Sep 2020 第一部分 企业政策 第一章 企业的使命和精神 企业的使命 致力成为全球最具竞争力的服装和面料智造企业。 恒田企业品质管理部编辑 3 / 119 1.0 版 Sep 2020 企业精神： 创新、诚信、笃实…

…角色和职责 - 工厂品质部 第二部分 建立体系 第一章 品质体系 第二章 产品安全体系 第三章 培训 第四章 供应商/代工厂的评估与审核 第五章 产品查验数据分析与检讨 第六章 客户投诉与处理 恒田企业品质管理部编辑 2 / 119 1.0 版 Sep 2020 第一部分 企业政策 第一章 企业的使命和精神 企业的使命 致力成为全球最具竞争力的服装和面料智造企业。 恒田企业品质管理部编辑 3 / 119 1.0 版 Sep 2020 企业精神： 创新、诚信、笃实…

恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-001 订单作业流程图（制衣-本厂） 版本 A 流 程 权责单位 作业重点描述 相关记录 客户正式订单 订单评审 签订订单合同 客户意向产品需求 打样&报价&确认 新产品市场推广 营业本部 • 通过参加国内外展会、网络广告进行新产品宣传； 《成衣参展作业规范》； • 业务人员客户开发&拜访：《新客户开发作业规范》（新客户信誉调查）、《出差管理规范》、《提案作业规范》 （1）关注行业资讯及新产品流行趋势，定期组织新 产品、新工艺、新款式开发，并向客户推介； （2）结合自身产品特性，有针对性地选择参加国内 外相关行业展会，寻找目标客户； （3）通过Facebook、Google等网络社交平台、搜 索引擎等链接企业官网推介产品，吸引新客户 询价打样。 《客户拜访记录》 《出差报告…

恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-001 订单作业流程图（制衣-本厂） 版本 A 流 程 权责单位 作业重点描述 相关记录 客户正式订单 订单评审 签订订单合同 客户意向产品需求 打样&报价&确认 新产品市场推广 营业本部 • 通过参加国内外展会、网络广告进行新产品宣传； 《成衣参展作业规范》； • 业务人员客户开发&拜访：《新客户开发作业规范》（新客户信誉调查）、《出差管理规范》、《提案作业规范》 （1）关注行业资讯及新产品流行趋势，定期组织新 产品、新工艺、新款式开发，并向客户推…

电子手册授权 3122280165 提单号 AITXH18110257J 致：无锡恒田/徐海红/0510-83776888*8118/013665193316/hengmao@handa.com.cn 重要：由于海关取消加急查验服务，送仓货物的截货时间提前，请严格遵守。 11月1日起，船公司收取LSS（低硫燃油附加费） $15/20'；$30/40'；偏港船公司收取LSS $20/20'； $40/40'，收费方式默认预付 ※※旺季来临之际，我司仓库将按照船期收货。如您在所订船期的前两天还有提前送仓，可能将因为优 先其他船期靠近的客户而排队等待。谢谢您的理解与配合！ 贵公司委托我司出运到 TOKYO,JAPAN 贵司编号 为 品名为 的 43 CTNS 货物，我司预配 PART OF 1X40'HC 我司已将其…

…港船公司收取LSS $20/20'； $40/40'，收费方式默认预付 ※※旺季来临之际，我司仓库将按照船期收货。如您在所订船期的前两天还有提前送仓，可能将因为优 先其他船期靠近的客户而排队等待。谢谢您的理解与配合！ 贵公司委托我司出运到 TOKYO,JAPAN 贵司编号 为 品名为 的 43 CTNS 货物，我司预配 PART OF 1X40'HC 我司已将其…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 彭冬梅 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 2018年 月 日 发布 2018年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎 1.0 目的： 对产品打样工作进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不必要的损失。 2.0 范围 本流程适用于面料、辅料、色样、二次加工、成衣的样品作业。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 4.1《订单作业流程》 4.2《样衣作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0…

…同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不必要的损失。 2.0 范围 本流程适用于面料、辅料、色样、二次加工、成衣的样品作业。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 4.1《订单作业流程》 4.2《样衣作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-002 打样作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 物流品控部 供应链管理部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 彭冬梅 衡泽黎 1.0 目的： 对产品打样工作进行规范，避免不同科室、不同人员因操作方式不同而造成人为失误，产生不必要的损 失。 2.0 范围 本流程适用于面料、辅料、色样、二次加工、成衣的样品作业。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 4.1《订单作业流程》 4.2《样衣作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程…

…室、不同人员因操作方式不同而造成人为失误，产生不必要的损 失。 2.0 范围 本流程适用于面料、辅料、色样、二次加工、成衣的样品作业。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 4.1《订单作业流程》 4.2《样衣作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程…

业务岗位打样操作细则 一、色样打样 1、了解客户对面料的要求（规格，面料品种，成份） 2、了解客户的染色要求（单染，双染），确认对色光源（D65或自然光）。 3、根据客户提供的原色样布，或者指示的PANTONE色号，在ERP中制作“色样打样通知 单”，下达给相关人员（一式两份或者复印件，自己做好留底 ）。 4、特殊面料没有坯布库存的话，可以代用面料但成份一定要统一。 5、跟踪好色样安排的交期。（一般3~5天周期） 6、打样完成后，根据客户要求进行比对，如有颜色错误安排重新打样。 7、将打好的色样贴在专用的“色样确认”纸上后安排寄送客户确认。 二、面料打样 1、根据客户提供的面料样或者面料要求，在公司现有的面料中寻找类似样布提案给客户（一 式两份，自己做好留底）。 2、无类似样布或客户要求完全按照样布进行的情况下…

业务岗位打样操作细则 一、色样打样 1、了解客户对面料的要求（规格，面料品种，成份） 2、了解客户的染色要求（单染，双染），确认对色光源（D65或自然光）。 3、根据客户提供的原色样布，或者指示的PANTONE色号，在ERP中制作“色样打样通知 单”，下达给相关人员（一式两份或者复印件，自己做好留底 ）。 4、特殊面料没有坯布库存的话，可以代用面料但成份一定要统一。 5、跟踪好色样安排的交期。（一般3~5…

[Sheet: Sheet1] 中样计划单 客户：丰岛 品牌： 单据类型：中样单 面 料 信 息 品名 M1:32S/-T+21S/-T +(100D+75D)冷感纱 珠地布珠地布 门幅 180cm 连边 克重 200g/㎡ 自然克重 混率 待定:100% 织机 织厂 实际门幅 实际克重 缩率% 进 纱 信 息 序 代号 名称 颜色 确认色号 库存量 数量 供应商 交期 毛 坯 投 染 量 序 颜色 确认色号 M1投染量 交期 1 黑色 10 kg 2018-11-17 合计 10 kg 注 意 事 项 序 光坯要求 1 表面要改为32S/-T MVS +21S/- MVS ,注意起毛起球要达到2.5级 2 反面的风格要同CY-182478,冷感的效果客人已确认 3 面料的颜色为任意黑色，交期急 4 注意面料品…

[Sheet: Sheet1] 中样计划单 客户：丰岛 品牌： 单据类型：中样单 面 料 信 息 品名 M1:32S/-T+21S/-T +(100D+75D)冷感纱 珠地布珠地布 门幅 180cm 连边 克重 200g/㎡ 自然克重 混率 待定:100% 织机 织厂 实际门幅 实际克重 缩率% 进 纱 信 息 序 代号 名称 颜色 确认色号 库存量 数量 供应商 交期 毛 坯 投 染 量 序 颜色 确认…

[Sheet: Sheet1] HDT187-658印绣花打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 花型描述： 交期： 加工类型： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 所用物料： 打样说明： 花型描述： 交期： 加工类型： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 所用物料： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] HDT187-658印绣花打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 花型描述： 交期： 加工类型： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 所用物料： 打样说明： 花型描述： 交期： 加工类型： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 所用物料： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期：…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 一本部 二本部 三本部 四本部 会 签 部 五本部 恒盈国际 门 2018 年 11 月 30 日 发布 2018 年 12 月 1 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 沈娜 衡泽黎 1/6 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程 版 本 A 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0 相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权…

…娜 衡泽黎 1/6 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程 版 本 A 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0 相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权…

[Sheet: Sheet1] 成衣二次加工打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 客户： 备注： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序 内部款号 客户款号 款式名称 类型 主面料 大身色 尺码 数量 加工方式 交期 打样说明 1 2 合计： PCS 款 式 图 片 MGF7822(MGF7822) 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 成衣二次加工打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 客户： 备注： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序 内部款号 客户款号 款式名称 类型 主面料 大身色 尺码 数量 加工方式 交期 打样说明 1 2 合计： PCS 款 式 图 片 MGF7822(MGF7822) 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期：…

[Sheet: Sheet1] 成衣打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 客户： 备注： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序 内部款号 客户款号 款式名称 类型 主面料 代用物料 大身色 尺码 数量 交期 打样说明 合计： PCS 合计： PCS 总合计： PCS 款 式 图 片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 成衣打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 客户： 备注： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序 内部款号 客户款号 款式名称 类型 主面料 代用物料 大身色 尺码 数量 交期 打样说明 合计： PCS 合计： PCS 总合计： PCS 款 式 图 片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 款式图片 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页…

1.0目的 对业务打样工作进行规范化、流程化、标准化、书面化。避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误，产生不必要损失。同时为带教工作提供书面资料，新进人人员的学习过程中有依可循，有据可查，容易上手。 2.0 范围 本流程适用于营业条线 业务岗位全体人员。 3.0 定义 3.1 所谓打样就是量产前的一系列选材、取材、决断的确认性工作。 3.2 打样包括：色样打样、面料打样、辅料打样、二次加工打样及成衣打样。 4.0 权责 4 .1业务担当负责根据客户信息要求进行分析此意向的可行性，指导业务助理翻译资料安排安排样品，把控整体进程。 4. 2 业务助理负责翻译资料，ERP信息的输入，安排样品所需素材，按照客户或业务担当的要求按时保质完成打样。负责跟技术沟通，如有问题及时向业务担当或客户反馈。 4. 3 业务…

…3.1 所谓打样就是量产前的一系列选材、取材、决断的确认性工作。 3.2 打样包括：色样打样、面料打样、辅料打样、二次加工打样及成衣打样。 4.0 权责 4 .1业务担当负责根据客户信息要求进行分析此意向的可行性，指导业务助理翻译资料安排安排样品，把控整体进程。 4. 2 业务助理负责翻译资料，ERP信息的输入，安排样品所需素材，按照客户或业务担当的要求按时保质完成打样。负责跟技术沟通，如有问题及时向业务担当或客户反馈。 4. 3 业务…

[Sheet: Sheet1] 色样打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序号 颜色实样 颜色名称 客户色号 物料名称 交期 打样数量 染色要求 待用物料 打样说明 面料实样 面料实样 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 色样打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 打 样 信 息 序号 颜色实样 颜色名称 客户色号 物料名称 交期 打样数量 染色要求 待用物料 打样说明 面料实样 面料实样 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 辅料二次加工打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号：SO-004784 订单号： 备注: 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 加工方式： 加工后物料： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 辅料二次加工打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号：SO-004784 订单号： 备注: 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 加工方式： 加工后物料： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 辅料打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注: 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 交 期： 打样说明： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 交 期： 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 辅料打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注: 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 交 期： 打样说明： 辅料名称： 规格： 交期： 来 料： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 客户物料： 交 期： 打样说明： 建单人： 建…

[Sheet: Sheet1] MY1812-830 面料二次打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 面料名称： 交期：2018-07-05 门 幅： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 门幅说明： 克 重： 成 分： 来 料： 客户物料： 加工类型： 加工后门幅： (cm) 加工后克重： (g/㎡) 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] MY1812-830 面料二次打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 备注： 客户： 品牌： 业务部： 业务员： 打样目的： 打样部门： 打样员： 供应商： 面料名称： 交期：2018-07-05 门 幅： 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 门幅说明： 克 重： 成 分： 来 料： 客户物料： 加工类型： 加工后门幅： (cm) 加工后克重： (g/㎡) 打样说明： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期：…

[Sheet: Sheet1] 面料打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 打样员： 客户： 品牌： 备注: 业务部： 打样目的： 业务员： 打样部门： 供应商： 面 料 信 息 面料名称： 交期： 门 幅： (cm) 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 门幅说明： 素色 克 重： 成 分： 来 料： 客户物料： 打样说明： 合计 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 面料打样通知单 基 本 信 息 打样单号： 订单流水号： 订单号： 打样员： 客户： 品牌： 备注: 业务部： 打样目的： 业务员： 打样部门： 供应商： 面 料 信 息 面料名称： 交期： 门 幅： (cm) 类型 颜色名称 内部色号 客户色号 确认色号 数量 单位 备注 门幅说明： 素色 克 重： 成 分： 来 料： 客户物料： 打样说明： 合计 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期： 第1页/共1页 [Sheet: Sheet2…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 沈娜 衡泽黎 1.0 目的： 为规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《报价作业流程图》 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程图 版本 A 流 程 权责单位 作业重点…

…田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 沈娜 衡泽黎 1.0 目的： 为规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《报价作业流程图》 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程图 版本 A 流 程 权责单位 作业重点…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 一本部 二本部 三本部 四本部 会 签 部 五本部 恒盈国际 门 2018 年 月 日 发布 2018 年 月 日 实施 恒 田 企 业 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-00* 报价作业流程 版 本 A 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-00* 报价作业流程 版 本 A 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程只适应于本公司业务向客户提供报价的整个作业流程。 3.0 定义 是指经过标准、合理报价及经过审核后，可提供给客户的价格。 4.0 相关文件： 无…

…A 新制定 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-00* 报价作业流程 版 本 A 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程只适应于本公司业务向客户提供报价的整个作业流程。 3.0 定义 是指经过标准、合理报价及经过审核后，可提供给客户的价格。 4.0 相关文件： 无…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-003 报价作业流程 核准 审核 制定 衡总 沈娜 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 2018年 月 日 发布 2018年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《报价作业流程图》 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程图（制衣） 版本 A 流 程 权责单位 作业重…

…实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程。 2.0 范围 本流程适用于本公司向客户提供产品报价的整个作业流程。 3.0 定义 无 4.0相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《报价作业流程图》 恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-003 报价作业流程图（制衣） 版本 A 流 程 权责单位 作业重…

报价作业规范 • 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程 • 范围 本流程只适应于本公司业务向客户提供报价的整个作业流程 • 定义 是指经过标准报价及经过审核后，可提供给客户的价格 • 相关文件 无 • 权责 供应员：负责提供各项面辅料单价 技术员：负责提供样板 计划员：负责提供面料段长、辅料段长及相关损耗 IE部：负责提供标准工时，核算出加工费成本 业务员：负责接收客户报价需求，结合各项用量、单价及报价公式进行报价，提交审核后向客户提出报价 业务科长经理：根据业务员报价进行审核 财务部：结合报价单及实际成本进行订单成本核算及分析 • 作业程序 • 接收报价信息 • 确认报价信息 • 收集报价依据 • 计算得出价格，填写《成本分析表》 • 价格审核 • 向客户提出报价 • 客户价格反馈跟踪 业务员结合各项报…

报价作业规范 • 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程 • 范围 本流程只适应于本公司业务向客户提供报价的整个作业流程 • 定义 是指经过标准报价及经过审核后，可提供给客户的价格 • 相关文件 无 • 权责 供应员：负责提供各项面辅料单价 技术员：负责提供样板 计划员：负责提供面料段长、辅料段长及相关损耗 IE部：负责提供标准工时，核算出加工费成本 业务员：负责接收客户报价需求，结合各项用量、单价及报价公式进行报价，提交审核后向客户提出报价 业务科长经…

[Sheet: Sheet1] 服装成本核算单 基 本 信 息 报价流水： 报价日期： 有效期： 订单号： 供货单位： 客户： 品牌： 业务部门： 业务员： 客户款号： 尺码范围： 起订量： 运输方式： 结算方式： 寄提方式： 币种： 备注： 成 本 信 息 A.面料成本 序 物料名称 部位 单位 净单耗 损耗 单耗 单价 成本 利润率 报价 来源 供应商 备注 1 2 3 面料小计： B.辅料成本 序 物料名称 物料规格 部位 单位 净单耗 损耗 单耗 单价 成本 利润率 报价 来源 供应商 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 辅料小计： C.加工成本 序 1 2 3 加工小计： D.其他成本 序 费用名称 成本 利润 报价 1 2 其他小计： 总合计： 建单人： 建单日期： 审核人： 审核日期：…

[Sheet: Sheet1] 服装成本核算单 基 本 信 息 报价流水： 报价日期： 有效期： 订单号： 供货单位： 客户： 品牌： 业务部门： 业务员： 客户款号： 尺码范围： 起订量： 运输方式： 结算方式： 寄提方式： 币种： 备注： 成 本 信 息 A.面料成本 序 物料名称 部位 单位 净单耗 损耗 单耗 单价 成本 利润率 报价 来源 供应商 备注 1 2 3 面料小计： B.辅料成本 序 物料名称 物料规格 部位 单位 净单耗 损耗 单耗 单价 成本 利润率 报价…

[Sheet: Sheet1] 订单评审表 客 户 品 牌 评审时间 部 门 科 室 担 当 参加人员 营业部（业务科长、业务员、供应员、计划员、技术员、QC） IE部门 生产部（生产计划？、印绣花担当） 人员方面要哪些？ 品质要求 (检品要求) 交 期 面料（价格、周期、风险性）： 内容的话还需要有什么？ 辅料（价格、周期）： 工艺（大货缝制可行性、工艺优化效率提升的方案）： 设备、模板提前准备： 其他特别注意点： 结论： 参会人员签名： [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 订单评审表 客 户 品 牌 评审时间 部 门 科 室 担 当 参加人员 营业部（业务科长、业务员、供应员、计划员、技术员、QC） IE部门 生产部（生产计划？、印绣花担当） 人员方面要哪些？ 品质要求 (检品要求) 交 期 面料（价格、周期、风险性）： 内容的话还需要有什么？ 辅料（价格、周期）： 工艺（大货缝制可行性、工艺优化效率提升的方案）： 设备、模板提前准备： 其他特别注意点： 结论： 参会人员签名： [Sheet: She…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技术召集业务、IE、生产、品控等部门相关岗位共同召开会议，对客 户…

…之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技术召集业务、IE、生产、品控等部门相关岗位共同召开会议，对客 户…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技术召集业务、IE、生产、品控等部门相关岗位共同召开会议，对客 户…

…之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技术召集业务、IE、生产、品控等部门相关岗位共同召开会议，对客 户…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 核准 审核 制定 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 2018年11月30日 发布 2018年12月1日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 徐明静 衡泽黎 2018.11.30 A 增加《产前分析会参会要求》 张静 衡泽黎 2019.6.1 1.0 目的： 对大货生产之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技…

…之前各项确认会议进行规范，将所有可能发生的问题控制在大货生产之前，确保生产顺 利进行。 2.0 范围 本细则适用于国内自社生产、外发加工和缅甸工厂生产。 3.0 定义 产前确认：即订单大货生产前由技…

[Sheet: 自社生产] 产前分析会需准备资料（国内自社生产） 客户： 合同号/款号： 序号 资料名称 提供人 存档 是否齐备 提交日期 1 最终式样书 （3份：缝制车间组长/生产部质检/品控部抽检） 业务员 2 面料色卡 （2份：裁剪车间/面料库） 3 辅料色卡 （含包装辅料在内的辅料色卡） （2份：辅料库/缝制车间组长）（辅料库的1份最终流转至品控部抽检处） 4 印绣花稿（彩稿最佳） （3份：缝制车间组长/生产部质检/品控部抽检） 5 黄牌样衣 （同款不同配色或工艺需各自提供一件样衣） 技术员 6 工艺单 （3份：缝制车间组长/生产部质检/品控部抽检） 7 裁剪样片图 （1份：裁剪车间主任，若是彩条面料需提供实物样板，贴好面料颜色） 8 产前分析会记录表 （5份：业务/裁剪车间/缝制车间/生产部质检/品控…

[Sheet: 自社生产] 产前分析会需准备资料（国内自社生产） 客户： 合同号/款号： 序号 资料名称 提供人 存档 是否齐备 提交日期 1 最终式样书 （3份：缝制车间组长/生产部质检/品控部抽检） 业务员 2 面料色卡 （2份：裁剪车间/面料库） 3 辅料色卡 （含包装辅料在内的辅料色卡） （2份：辅料库/缝制车间组长）（辅料库的1份最终流转至品控部抽检处） 4 印绣花稿（彩稿最佳） （3份：缝制车间组长/生产部质检/品…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-GF-002 销售合同签订作业规范 核准 审核 制定 惠燕 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 财务中心 2018年11月16日 发布 2018年月日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对合同样品进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误以及不必要的损失。 2.0 范围 本规范适用于营业部门与客户签订销售合同。 3.0 定义 无 4.0 相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据本《规范》各条款对应权责 6.0 作业规范 6.1 合同签订前的确认工作 6.1.1 确认信用情况：所有客户在合作之前均需…

…容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对合同样品进行规范；避免不同科室，不同人员操作方式不同而造成人为失误以及不必要的损失。 2.0 范围 本规范适用于营业部门与客户签订销售合同。 3.0 定义 无 4.0 相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据本《规范》各条款对应权责 6.0 作业规范 6.1 合同签订前的确认工作 6.1.1 确认信用情况：所有客户在合作之前均需…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-GF-002 销售合同签订作业规范 核准 审核 制定 惠燕 会 签 部 门 一本部 二本部 三本部 四本部 五本部 恒盈国际 财务中心 2018年11月16日 发布 2018年月日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对合同签订作业进行规范，避免操作不规范而造成不必要的损失。 2.0 范围 本规范适用于营业部门与客户签订销售合同。 3.0 定义 无 4.0 相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据本规范各条款对应权责 6.0 作业程序 6.1 合同签订前的确认工作 6.1.1 确认信用情况：所有客户在合作之前均需确认信用情况； A.外销客户：合…

…文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对合同签订作业进行规范，避免操作不规范而造成不必要的损失。 2.0 范围 本规范适用于营业部门与客户签订销售合同。 3.0 定义 无 4.0 相关文件： 《订单作业流程》 5.0 权责 依据本规范各条款对应权责 6.0 作业程序 6.1 合同签订前的确认工作 6.1.1 确认信用情况：所有客户在合作之前均需确认信用情况； A.外销客户：合…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-00X 生产作业流程 核准 审核 制定 / 会 签 部 门 一本部 二、五本部 三本部 四本部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用于本公司生产工厂的裁剪、缝制、包装过程。 3.0 定义 3.1 4.0相关文件： 4.1 《订单作业流程》 4.2 《过程检验作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《生产作业流程图》 恒田企业 文…

…、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用于本公司生产工厂的裁剪、缝制、包装过程。 3.0 定义 3.1 4.0相关文件： 4.1 《订单作业流程》 4.2 《过程检验作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《生产作业流程图》 恒田企业 文…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-00X 生产作业流程 核准 审核 制定 / 会 签 部 门 一本部 二、五本部 三本部 四本部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 1.0 目的： 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用于本公司生产工厂的裁剪、缝制、包装过程。 3.0 定义 3.1 4.0相关文件： 4.1 《订单作业流程》 4.2 《过程检验作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《生产作业流程图》 恒田企业 文…

…、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用于本公司生产工厂的裁剪、缝制、包装过程。 3.0 定义 3.1 4.0相关文件： 4.1 《订单作业流程》 4.2 《过程检验作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《生产作业流程图》 恒田企业 文…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-LC-006 生产作业流程 核准 审核 制定 会 签 部 门 中国成衣部 成衣一分厂 IE部 物流品控部 年 月 日 发布 年 月 日 实施 恒 田 企 业 文件修订一览表 版别 修订内容 制/修订者 核准 日期 A 新制定 龙萍 乔亮 1.0 目的： 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用于本公司生产工厂的裁剪、缝制、包装过程。 3.0 定义 3.1 大货头包 4.0相关文件： 4.1 《订单作业流程》 4.2 《过程检验作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《生产作业流程图》 恒田企…

…境等因素加以控制，确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0 范围 本流程适用于本公司生产工厂的裁剪、缝制、包装过程。 3.0 定义 3.1 大货头包 4.0相关文件： 4.1 《订单作业流程》 4.2 《过程检验作业流程》 5.0 权责 依据流程图各作业节点对应权责。 6.0 作业流程 详见《生产作业流程图》 恒田企…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-QP-001 提案作业规范 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 1.0目的： 致力于公司营业团队的提案工作做到规范化，以确保公司各营业人员使用现行有效的提案文件和资料，做到统一。 2.0范围： 本程序适用于各营业部营业人员 3.0定义： 4.0相关文件： 4.1 面料提案表格 4.2成衣提案表格 4.3面料成衣提案PPT 5.0权责： 5.1 各营业部人员负责使用管理提…

…部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 1.0目的： 致力于公司营业团队的提案工作做到规范化，以确保公司各营业人员使用现行有效的提案文件和资料，做到统一。 2.0范围： 本程序适用于各营业部营业人员 3.0定义： 4.0相关文件： 4.1 面料提案表格 4.2成衣提案表格 4.3面料成衣提案PPT 5.0权责： 5.1 各营业部人员负责使用管理提…

管 理 体 系 标 准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS HD-HF-GF-001 提案作业规范 核准 审核 制定 会 签 部 门 副总裁 恒诺纺织 一本部 二、五本部 三本部 四本部 恒盈国际 织造部 染色部 成衣一分厂 中国成衣部 IE部 物流品控部 人力资源部 企业管理部 供应链管理部 财务中心 信息部 后勤保障部 2018年11月1日 发布 2018年11月8日 实施 恒 田 企 业 1.0目的： 致力于公司营业团队的提案工作做到规范化，以确保公司各营业人员使用现行有效的提案文件和资料，做到统一。 2.0范围： 本程序适用于面料、辅料、二次加工、工艺、款式等提案作业。 3.0定义： 提案：围绕客户需求，由公司向客户主动提交适合客户需求的面料、辅料、二次加工、工艺、款式的资料与样品。…

…的提案工作做到规范化，以确保公司各营业人员使用现行有效的提案文件和资料，做到统一。 2.0范围： 本程序适用于面料、辅料、二次加工、工艺、款式等提案作业。 3.0定义： 提案：围绕客户需求，由公司向客户主动提交适合客户需求的面料、辅料、二次加工、工艺、款式的资料与样品。…

[Sheet: 1] ベイクルーズメンズ、レディース向け提案サンプル＆見積もり 品番： HMG1-4131（3217-199-3699） 品番： ＨM1-4253（1602-64256） 品番： HM1-4151（0302-55218） 品番： ＨＤ１－7093（42602772） 素材： 20S/SZ捻+30Ｓ/Ｒガーゼボーダー 素材： 40S/2鹿の子ボーダー 素材： 40S/TC+100D+40S/ARダブルフェース 素材： 150Ｄチェック柄鹿の子 目付け 190cm *180g/㎡ 目付け 210cm *210g/㎡ 目付け 185cm *230g/㎡ 目付け 160cm *210g/㎡ 混率： Ｃ62％、Ｒ38％ 混率： Ｃ100％ 混率： Ｔ/Ｃ/A/R 混率： Ｔ100％ 見積もり： $7.80…

[Sheet: 1] ベイクルーズメンズ、レディース向け提案サンプル＆見積もり 品番： HMG1-4131（3217-199-3699） 品番： ＨM1-4253（1602-64256） 品番： HM1-4151（0302-55218） 品番： ＨＤ１－7093（42602772） 素材： 20S/SZ捻+30Ｓ/Ｒガーゼボーダー 素材： 40S/2鹿の子ボーダー 素材： 40S/TC+100D+40S/ARダブルフ…

[Slide 1] 恒田企业 2019AW面料款式提案 [Slide 2] 参考款式 [Slide 3] 01 02 面料提案 编号：CY-171377 品名：20S/-印花汗布单纱汗布 克重：180g/㎡ 成分：C:100％ 价格：67元/kg 起订量：3000 编号：CY-182301 品名：（卡通涂料印花）21S/-7C紧密纺单纱汗布 克重：180g/㎡ 成分：T:64％;C:36％ 价格：80元/kg 起订量：3000 [Slide 4] 01 02 面料提案 编号：CY-171871 品名：30S/-TRMVS印花汗布 克重：150g/㎡ 成分：T:65％;R35％ 价格：70元/kg 起订量：3000 编号：CY-171920 品名：30S/-7/RMVS印花汗布 克重：150g/㎡ 成分：T:65…

[Slide 1] 恒田企业 2019AW面料款式提案 [Slide 2] 参考款式 [Slide 3] 01 02 面料提案 编号：CY-171377 品名：20S/-印花汗布单纱汗布 克重：180g/㎡ 成分：C:100％ 价格：67元/kg 起订量：3000 编号：CY-182301 品名：（卡通涂料印花）21S/-7C紧密纺单纱汗布 克重：180g/㎡ 成分：T:64％;C:36％ 价格：80元/kg…

[Sheet: 出货计划表] 出货计划表 合同 业务担当 日本担当 款号 件数 送第三方检品日期 第三方检品公司名 第三方检品方式 出货日 目的港 船期 备考

[Sheet: 出货计划表] 出货计划表 合同 业务担当 日本担当 款号 件数 送第三方检品日期 第三方检品公司名 第三方检品方式 出货日 目的港 船期 备考

恒田企业内部文件编码对照表 一、组织名称代码 企业、公司、直属部门/机构 名 称 代 码 名 称 代 码 恒田企业 HD 企业办公室 QB 总裁办 ZC 企业管理部 QG 人力资源部 RL 财务中心 CW 后勤保障部 HQ 信息部 XX IE部 IE 事务所 SWS 恒田纺织品 HF 日本 JP 恒诺科技 HN 香港 HK 恒盈国际 HY 中国成衣部 CY 恒田印染 YR 缅甸成衣部 MY 恒诺织造 ZZ 成衣一分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 部门/科室/职能 名 称 代 码 名 称 代 码 管理科 GL 研发部 YF 市场部/开发部 SC 采购/供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 车间 CJ 检测 JC 外协 WX 设备 S…

…YR 缅甸成衣部 MY 恒诺织造 ZZ 成衣一分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 部门/科室/职能 名 称 代 码 名 称 代 码 管理科 GL 研发部 YF 市场部/开发部 SC 采购/供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 车间 CJ 检测 JC 外协 WX 设备 S…

恒田企业内部文件编号代码 一、组织名称代码 1、企业/公司/直属机构 恒田企业 HD 企业办公室 QB 总裁办 ZC 企业管理部 QG 人力资源部 RL 财务中心 CW 后勤保障部 HQ 信息部 XX IE部 IE 恒田纺织品 HF 恒盈国际 HY 恒诺科技 HN 恒诺织造 ZZ 恒田印染 YR 中国成衣部 CY 缅甸成衣部 MD 成衣一分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 事务所 SWS 香港 HK 日本 JP 2、部门/科室/职能组织 管理科 GL 研发部 YF 市场/开发部 SC 采购供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 物流品控部/品管部/品质部 PG 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 外协 WX 检测 JC 样品 YP 设备 SB 二、文件类别： 1、管理类…

…CY 缅甸成衣部 MD 成衣一分厂 YF 成衣二分厂 EF 成衣三分厂 SF 事务所 SWS 香港 HK 日本 JP 2、部门/科室/职能组织 管理科 GL 研发部 YF 市场/开发部 SC 采购供应 CG 营销部 YX 营业部 YY 生产部/生控部/生管部 SK 物流品控部/品管部/品质部 PG 技术部 JS 原料/成品仓库 CK 外协 WX 检测 JC 样品 YP 设备 SB 二、文件类别： 1、管理类…

恒田企业 文件编号 HD-HF-LC-001 订单作业流程图（制衣-本厂） 版本 A 流 程 权责单位 作业重点描述 相关记录 客户正式订单 订单评审 签订订单合同 客户意向产品需求 打样&报价&确认 新产品市场推广 营业本部 • 通过参加国内外展会、网络广告进行新产品宣传； 《成衣参展作业规范》； • 业务人员客户开发&拜访：《新客户开发作业规范》（新客户信誉调查）、《出差管理规范》、《提案作业规范》 （1）关注行业资讯及新产品流行趋势，定期组织新 产品、新工艺、新款式开发，并向客户推介； （2）结合自身产品特性，有针对性地选择参加国内 外相关行业展会，寻找目标客户； （3）通过Facebook、Google等网络社交平台、搜 索引擎等链接企业官网推介产品，吸引新客户 询价打样。 《客户拜访记录》 《出差报告…

…单 订单评审 签订订单合同 客户意向产品需求 打样&报价&确认 新产品市场推广 营业本部 • 通过参加国内外展会、网络广告进行新产品宣传； 《成衣参展作业规范》； • 业务人员客户开发&拜访：《新客户开发作业规范》（新客户信誉调查）、《出差管理规范》、《提案作业规范》 （1）关注行业资讯及新产品流行趋势，定期组织新 产品、新工艺、新款式开发，并向客户推介； （2）结合自身产品特性，有针对性地选择参加国内 外相关行业展会，寻找目标客户； （3）通过Facebook、Google等网络社交平台、搜 索引擎等链接企业官网推介产品，吸引新客户 询…

[Sheet: Sheet1] 中样计划单 客户：丰岛 品牌： 单据类型：中样单 面 料 信 息 品名 M1:32S/-T+21S/-T +(100D+75D)冷感纱 珠地布珠地布 门幅 180cm 连边 克重 200g/㎡ 自然克重 混率 待定:100% 织机 织厂 实际门幅 实际克重 缩率% 进 纱 信 息 序 代号 名称 颜色 确认色号 库存量 数量 供应商 交期 毛 坯 投 染 量 序 颜色 确认色号 M1投染量 交期 1 黑色 10 kg 2018-11-17 合计 10 kg 注 意 事 项 序 光坯要求 1 表面要改为32S/-T MVS +21S/- MVS ,注意起毛起球要达到2.5级 2 反面的风格要同CY-182478,冷感的效果客人已确认 3 面料的颜色为任意黑色，交期急 4 注意面料品…

[Sheet: Sheet1] 中样计划单 客户：丰岛 品牌： 单据类型：中样单 面 料 信 息 品名 M1:32S/-T+21S/-T +(100D+75D)冷感纱 珠地布珠地布 门幅 180cm 连边 克重 200g/㎡ 自然克重 混率 待定:100% 织机 织厂 实际门幅 实际克重 缩率% 进 纱 信 息 序 代号 名称 颜色 确认色号 库存量 数量 供应商 交期 毛 坯 投 染 量 序 颜…

报价作业规范 • 目的： 为了规范公司报价作业，特制定此流程 • 范围 本流程只适应于本公司业务向客户提供报价的整个作业流程 • 定义 是指经过标准报价及经过审核后，可提供给客户的价格 • 相关文件 无 • 权责 供应员：负责提供各项面辅料单价 技术员：负责提供样板 计划员：负责提供面料段长、辅料段长及相关损耗 IE部：负责提供标准工时，核算出加工费成本 业务员：负责接收客户报价需求，结合各项用量、单价及报价公式进行报价，提交审核后向客户提出报价 业务科长经理：根据业务员报价进行审核 财务部：结合报价单及实际成本进行订单成本核算及分析 • 作业程序 • 接收报价信息 • 确认报价信息 • 收集报价依据 • 计算得出价格，填写《成本分析表》 • 价格审核 • 向客户提出报价 • 客户价格反馈跟踪 业务员结合各项报…

…公司业务向客户提供报价的整个作业流程 • 定义 是指经过标准报价及经过审核后，可提供给客户的价格 • 相关文件 无 • 权责 供应员：负责提供各项面辅料单价 技术员：负责提供样板 计划员：负责提供面料段长、辅料段长及相关损耗 IE部：负责提供标准工时，核算出加工费成本 业务员：负责接收客户报价需求，结合各项用量、单价及报价公式进行报价，提交审核后向客户提出报价 业务科长经理：根据业务员报价进行审核 财务部：结合报价单及实际成本进行订单成本核算及分析 • 作业程序 • 接收报价信息 • 确认报价信息 • 收集报价依据 • 计算得出价格，填写…

[Sheet: Sheet1] 订单评审表 客 户 品 牌 评审时间 部 门 科 室 担 当 参加人员 营业部（业务科长、业务员、供应员、计划员、技术员、QC） IE部门 生产部（生产计划？、印绣花担当） 人员方面要哪些？ 品质要求 (检品要求) 交 期 面料（价格、周期、风险性）： 内容的话还需要有什么？ 辅料（价格、周期）： 工艺（大货缝制可行性、工艺优化效率提升的方案）： 设备、模板提前准备： 其他特别注意点： 结论： 参会人员签名： [Sheet: Sheet2] [Sheet: Sheet3]

[Sheet: Sheet1] 订单评审表 客 户 品 牌 评审时间 部 门 科 室 担 当 参加人员 营业部（业务科长、业务员、供应员、计划员、技术员、QC） IE部门 生产部（生产计划？、印绣花担当） 人员方面要哪些？ 品质要求 (检品要求) 交 期 面料（价格、周期、风险性）： 内容的话还需要有什么？ 辅料（价格、周期）： 工艺（大货缝制可行性、工艺优化效率提升的方案）： 设备、模板提前准备： 其他特别注意点： 结论： 参会人员签名： [Sheet: Sheet2] [Sheet: Shee…

• 产前分析会 • 时间：拿到开裁通知单后到以下期间内 （原则上所有面辅料及各项确认OK，才可召集产前分析会，特殊情况单独沟通。） • 国内生产的合同（包含所有国内自社工厂以及整单加工生产的所有合同在内）： a无二次加工的款式，在正式大货上线前5天需完成产前分析会； b有二次加工的款式，在正式大货上线前10天需要完成产前分析会。 （恒康生产的款式各自在以上基础上加3天） • 缅甸生产的合同（包含所有缅甸自社生产以及加工外发的所有合同在内）： a无二次加工的款式，在正式大货上线前12天需完成产前分析会； b有二次加工的款式，在正式大货上线前17天需完成产前分析会。 2、组织者：技术担当 国内生产的合同：工厂生产计划根据上线时间通知技术员，由技术员组织相关人员参加 缅甸生产的合同：各科室衔接缅甸计划员根据上线时间通…

…在内）： a无二次加工的款式，在正式大货上线前12天需完成产前分析会； b有二次加工的款式，在正式大货上线前17天需完成产前分析会。 2、组织者：技术担当 国内生产的合同：工厂生产计划根据上线时间通知技术员，由技术员组织相关人员参加 缅甸生产的合同：各科室衔接缅甸计划员根据上线时间通…