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供应链管理部——岗位说明书汇总.docx
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前 言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，特制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制定和岗位能力评价就有以下重要意义。 • 岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 • 岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源管理制度的切入点，它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。 • 为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，培养终身就业能力。 • 提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立…
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