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供应链管理实施方案（草稿）.jpg
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恒田企业供应链管理实施方案 恒嶄企業成立供應鏈管理部, 管理企业所有需要采购的物品, 并对采购物品进行品质评 估、检查、价格审核、供应商评估审核、交期评估、开发能力评估、服务能力评估、以及供 应商对环境保护的意识评估、可持续发展的意识评估。 供应链管理部先从面料开始，暂时分两个部分; 一、开发中样的统一管理 1、按客户的不同，给每个客户的中样在满足品质要求的前提下，提供技术分析支持，选 择最合适的供应商来生产。原则上当天的中样分析当天要分析结束。 2、同时对每个客户的中样数量和金额，按照每月、季度、半年度及年度时间段来评估、 分析客戶放中樣的原因和市場因素中的作用, 並對兩次以上中樣開發的次數統計, 以及 要有再次中样的说明。 3、根据放中样的品种，企业会根据市场变化，增加一些面料品种或品类来充实对客户的 開發…
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