Definition
负责服装缝制生产过程的部门，其所有生产过程中的参考依据以挂黄牌的“最终大货生产样”为准，裁剪通知样流到裁剪车间后不再流向此车间。
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缝制车间
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缝制车间
缝制车间技术主任
缝制车间所有生 产过程中的参考依据以挂黄牌的“最终大货生产样”为准
裁剪通知样
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在产前分析会结束后，由车间小组长用大货面料衣片及配套辅料缝制，经技术员核对并确认无误后，在此样衣上挂上绿色吊牌，以此通知裁剪车间“可裁剪”。该样衣仅作为裁剪通知，流到裁剪车间后不再流向缝制车间。
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HD-HF-LC-004 产前确认操作细则 2018.12.3.docx
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裁剪通知样”（绿牌样衣）
最晚第二天下班前由车间小组长（外发厂组长）根据产前分析会所讨论注意 内容，用技术员产前分析会时提供的大货面料衣片及配套辅料缝制出“裁剪通知样”（绿牌样衣
在此样衣上挂上“裁剪通知样”的绿色吊牌，通知 裁剪车间“可裁剪
裁剪通知样封样会
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该会议在产前分析会结束后至大货裁剪前1天必须完成，由缝制车间组长或生产科外发负责人组织，技术担当、质检科、现场IE、品控部抽检人员等参与，对裁剪通知样进行复核确认，并确认可进行大货裁剪。
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6.2裁剪通知样封样会
产前分析会结束后至大货裁剪前1天必须封样结束（各类包装类辅料须全部到位）。
组织者： 缝制车间组长（外发：生产科外发负责人）
产前分析确认意见
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由技术员在产前分析会中完整记录的会议意见，会复印给相关人员，并作为组长头件封样、小组头件封样、小组头包检查、品控部抽检等各环节品质管理的重点参考依据。
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技术员记录完整后复印给如下人员：业务员、裁剪车间、缝制车间、质检（外发 单的给具体QC），检品中心、外发工厂。（注：此产前分析会封样意见作为组长头件封样、小组 头件封样、小组头包检查、品控部抽检等各环节品质管理的重点参考依据，由各相关部门留存
技术员带好“产前分析确认意见”逐一核对
产前确认作业流程
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产前确认作业流程是在生产正式开裁前，召集生产、业务、IE、品控等相关人员进行产前分析与确认，确保样衣、样板及工艺符合要求，保障生产顺利进行。
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依据《产前确认作业流程》，分别在三个时间节点召集生产、业务、IE、品控等相关人员进行产前分析与确认。
技术担当在拿到业务员开出的《开裁通知单》后，召集相关人员召开产前分析会议，并将会议形成的封样意见发与业务、裁剪、缝制、检品等相关部门保存；
产前分析会结束后，由缝制车间组长结合封样意见缝制“裁剪通知样”样衣，经相关人员确认样衣无误后挂“裁剪通知样”绿色吊牌，同时确认样板无误，裁剪车间可以开裁。
车间小组头件
Definition
车间小组头件是缝制车间中负责带领小组成员进行缝制作业的岗位，负责生产组织和质量确认。
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HD-HF-LC-001 订单作业流程-20190419.docx
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车间小组头件，由组长带领小组成员缝制，技术、质检确认合格后批量生产
车位流程表
Definition
车位流程表用于指导缝制车间按照排布顺序进行车位安排，确保大货批量生产的有序进行。
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HD-HF-LC-001 订单作业流程 -20190110修正-未最终定稿.docx
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大货批量生产：按照《车位流程表》进行车位排布
成衣车间巡检
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成衣车间巡检负责产前会准备及参加，资料准备及核对，首件封样，品质巡检，头包封样，MES系统使用及品质看板记录。
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负责缝制车间小组品质问题发现及汇报工作
参加产前会并记录注意点和提出品质意见
缝制车间技术主任
Definition
缝制车间的技术负责人，作为参与者参加国内自社生产的产前分析会，并监督小组头件封样结束后的大货正式缝制。
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缝制车间技术主任
此工作由车间技术主任监督执行
缝制车间组长
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缝制车间各生产小组的负责人，是裁剪通知样封样会和小组头件封样会的组织者，负责缝制“裁剪通知样”并对大货生产的产品品质和效率问题进行确认。
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组织者： 缝制车间组长
由组长（外发厂也是一样）用技术员提供的大货面料衣片及配套辅料缝制出一 件样衣进行确认
缝制生产计划单
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缝制生产计划单是由工厂计划员制定，发给缝制车间，用于安排缝制生产的计划单据。
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7-HD-HF-LC-006 生产作业流程-非终稿.docx
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工厂计划员制定《缝制生产计划单》给缝制车间进行缝制生产安排；
缝制小组组长
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缝制车间各小组的负责人，作为参与者参加国内自社生产的产前分析会，并在产前分析会结束后缝制出“裁剪通知样”以及组织小组头件封样会。
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缝制小组组长
最晚第二天下班前由车间小组长（外发厂组长）根据产前分析会所讨论注意 内容，用技术员产前分析会时提供的大货面料衣片及配套辅料缝制出“裁剪通知样”（绿牌样衣
组织者： 缝制车间组长
辅料领料通知单
Definition
辅料领料通知单是缝制车间根据每天生产工单开具给辅料分库，用于辅料领料作业的单据。
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HD-HF-LC-006 生产作业流程2019.1.7.docx
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缝制车间根据每天生产工单，开具《辅料领料通知单》至辅料分库进行辅料领料作业
辅料色卡
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辅料色卡由业务员发放给相关部门，作为缝制车间和工艺流程中辅料颜色的标准参考，确保颜色一致性。
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HD-HF-LC-001 订单作业流程 -20190110修正-未最终定稿.docx
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业务员接收到客户《最终式样书》后，将《最终式样书》、《开裁通知单》、黄牌样衣、面料色卡、辅料色卡发放给对应部门；
各车位员工依据《工艺单》、辅料色卡进行大货缝制；
工艺单
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工艺单是指导缝制车间各车位员工按照规定工艺流程和辅料色卡进行大货缝制的作业指导文件。
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大货批量生产：按照《车位流程表》进行车位排布，各车位员工依据《工艺单》、辅料色卡进行大货缝制；
黄牌
Definition
黄牌是一种特定的吊牌，用于明确标识并区分“最终大货生产样”，表明其是缝制车间进行所有大货生产过程中的最终参考依据。
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挂黄牌的“最终大货生产样”
内部包装储藏管理办法
Definition
本办法规定了纺织品类的储藏条件、储藏养护技术和储藏期限，适用于棉、麻、毛、丝、化纤为原料的纺织品，涵盖面料库、辅料库、裁剪车间、缝制车间、成衣库、中样库、样衣中心等相关部门的包装储存职责及储藏要求。
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Source
HD-CK-WI-00X内部包装储藏管理办法-2019.7.12.docx
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2.0 范围 本规范适用于棉、麻、毛、丝、化纤为原料的纺织品
生产科外发负责人
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生产科中负责外发加工业务的负责人，是外发生产的裁剪通知样封样会和小组头件封样会的组织者。
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组织者： 缝制车间组长（外发：生产科外发负责人）
生产科外发负责人
小组头件封样会
Definition
在车间相应小组召开的会议，在大货开裁后正式缝制上线前进行。由缝制车间组长或生产科外发负责人组织，小组成员共同思考如何用最高效率完成该款订单生产，并在封样结束后方可进行大货正式缝制。
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6.3、小组头件封样会
大货开裁后正式缝制上线前
组织者： 缝制车间组长（外发：生产科外发负责人）
最终大货生产样
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带有黄色吊牌的样品，是缝制车间所有生产过程中的参考依据，不同于仅作为裁剪通知的裁剪通知样。
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缝制车间所有生 产过程中的参考依据以挂黄牌的“最终大货生产样”为准