Definition
生产统括部是一个部门，负责结合公司发展，合理安排好订单操作，进行部门管理，以实现订单利益最大化，并监督检查部门人员内部操作流程，时时梳理及完善。
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Glossary
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生产统括部
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工作概述：结合公司发展，合理安排好订单操作，部门管理，让订单利益最大化。
监督检查部门人员内部操作流程，并时时梳理及完善
生产统括部副经理
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结合公司发展，合理安排好订单操作，部门管理，让订单利益最大化。包括订单安排、跟踪、部门管理及团队建设。
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工作概述：结合公司发展，合理安排好订单操作，部门管理，让订单利益最大化
生产统括部经理
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结合公司发展，合理安排好订单操作，部门管理，让订单利益最大化。包括订单安排、跟踪、部门管理及团队建设。
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工作概述：结合公司发展，合理安排好订单操作，部门管理，让订单利益最大化。
物料发放
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产前分析会结束后，面辅料计划单给到统括部，安排物料发放，通知QC确认外协工厂是否收齐物料，外协工厂收到物料后签字确认数量无误。
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产前分析会结束后，面辅料计划单要给到生产统括部，安排大货物料发放。
物料外发情况通知到对应QC人员，QC人员确认外协工厂是否收齐物料。
外协工厂收到物料后，要在我司提供的送货单上签字回传，3天内确认数量无误 。