恒田 SRM · 非项目制竞价看板（寻源项目）

📝 分析结论与建议

• 单一供应商询价（重点提示）：导出 324 项 全部为「响应供应商 1/1」——每项只邀请 1 家供应商并获 1 家响应，属单一来源询价。建议对其中金额较高、可替代性强的辅料补充 1~2 家比价，或保留客户指定/指定供应商说明。
• 一单多物料拆项询价：324 项对应 119 个需求编号，82 个编号出现重复询价（最多 1 个编号拆 10 项），如 HY07N08853-D01B 分别对胶袋、纸箱、干燥剂单独询价——询价粒度到物料行，便于分项定价，但同编号拆项过多会增加询价工作量。
• 组织分布：江苏恒田 230 项（71%）、云南恒田 94 项（29%），均为总部辅料采购模板。
• 品类结构：吊牌（64）、洗唛商标（77）、纸箱包材（32）、烫标（32）、胶袋（47）为前五大品类，合计 78%。
• 时间节奏：1 月询价集中在 26 日（33 项）、9 日（27 项）、10 日（25 项），与月末辅料备料节奏相关。
• 管理建议：① 单一供应商询价若为「只邀 1 家」，建议在定价审批前补充比价或附单一来源说明（对齐 8 月监察口径：单供应商≥5 万设复核）；② 同需求编号拆项可评估合并询价以提升议价杠杆；③ 本表为 1 月单月导出，如需全年趋势，可将逐月导出发我补进看板。