面料开发看板成衣面料纺织行业 · 中样试样 / 染整 / 定型 / 后整理
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🧪板块1 · 中样试样汇总数据来源：模拟数据，可替换
▍状态分布
▍近8周试样趋势（件）
🧬板块2 · 染整工艺标准卡4 套标准工艺
🌡️板块3 · 定型机工艺4 台机台
▍各机台当前车速对比（m/min）
✨板块4 · 后整理工艺8 类整理
🏢营业企划部 · 科室样衣下单量（ERP 下单口径）数据来源：模拟数据，可替换
▍各科室 ERP 下单样衣数量（件，本月）
▍样衣数量占比
👥团队成员 · 成衣试样下单明细（15人名单）近120天 ERP 实际下单
名单：于颖 / 周蔚原 / 孟紫云 / 赵页 / 韩景鑫 / 徐猛 / 刘梦婷 / 李萌 / 吴诗怡 / 杨铭 / 董传利 / 胡梦娜 / 林煊然 / 蔺美琪 / 丁玲燕。有记录 8 人为 ERP 实际下单件数；无记录 7 人显示 0；科室以 ERP 组织档案为准，标「—」为待补充。
📈样衣下单量近6月趋势（件）
口径说明：按 ERP 样衣下单单据统计（含打样/放样），按科室汇总；"科室下单数"= 该科室全体人员下单样衣数量合计。
🤝战略客户 · 每月接单款数数据来源：模拟数据，可替换
📊近6月接单款数走势（全部战略客户合计）
🏆本月接单款数 TOP 客户
🧭板块1 · 逐科室转化概览（提案数 → 转化数 → 转化率）数据源：三科提案转化台账 2026-08-06/11
💰板块2 · 转化金额 / 合同数汇总（按科室）
▍转化金额（万元，可加总口径）
▍大货合同数（单）
▍内衣企划科月度转化金额（万元）
🧥板块2.5 · 工装企划科转化明细2026 年 1-6 月 · 8 单 · 736.2 万
▍工装科月度转化金额（万元）
▍工装科客户 TOP（万元）
🏆板块3 · 转化 TOP 品牌 / 客户
▍按转化金额 TOP6（万元）
▍按选中数量 TOP8（运动线已知反馈）
🔎板块4 · 各科室对比结论
🌳一、团队梯队成员（组织架构）编制 17 人 · 名单 15 人 · 5 科室 · 4 梯队
L1 部门领导
L2 科室负责人
L3 骨干（副科长级）
L4 成员
🏢 营业企画部
部门经理：董传利L1
副科长：于颖L3（休闲企划科）
名单 15 人 · 编制 17 人
副科长：于颖L3（休闲企划科）
名单 15 人 · 编制 17 人
梯队分层总览
🔄二、团队成员变动（离职 / 入职）2026 年度 · 以 HR 档案为准
🌱三、团队建设与培养在途机制 · 数字化沉淀
📌关键说明 口径 · 来源 · 待确认项
2面料单价计算（元/KG）
素色：（（纱价 + 织造费）× 1.03 织损 + 染色费）× 1.10 染损
彩条：（（（纱价 + 染色费）× 1.08 染损 + 织造费）× 1.03 织损 + 落水定型费）× 1.06 定型损耗
氨纶类不用加织损 · 混纱支先按比例算加权纱价
彩条：（（（纱价 + 染色费）× 1.08 染损 + 织造费）× 1.03 织损 + 落水定型费）× 1.06 定型损耗
氨纶类不用加织损 · 混纱支先按比例算加权纱价
混纱支比例（选填，加权纱价）
3工价计算（无锡 / 缅甸）
台产 = 3600秒 × 10小时 ÷ SPT秒数（一天一个人可生产件数）
无锡工价 = 338 ÷ 台产 × 订单量系数（元/件）
缅甸工价 = SPT秒数 × $0.000156 × 5.8倍 × 缅甸订单系数（美元/件）
无锡工价 = 338 ÷ 台产 × 订单量系数（元/件）
缅甸工价 = SPT秒数 × $0.000156 × 5.8倍 × 缅甸订单系数（美元/件）
4按卖价倒算（掌握利润主动权）
可接受成本 = 上代卖价 × 25~30% ÷ 汇率 ÷（1 + 客人经费率 10~15%）
上代 = 终端/客户卖价 · 学会按照卖价倒算，把利润更好把握在自己一方
上代 = 终端/客户卖价 · 学会按照卖价倒算，把利润更好把握在自己一方
5报价参考价格表
点击价格可填入「面料单价」对应输入框 · 具体花型/面料/助剂以供应商报价为准，氨纶含量、纱支粗细会影响织造费
| 类别 | 项目 | 价格（元/KG） |
|---|---|---|
| 织造费 | 单面（汗布、毛圈） | 2.0 ~ 3.0 |
| 双面（棉毛布、罗马布、空气层） | 3.0 ~ 4.0 | |
| 氨纶单面（氨纶汗布） | 8 ~ 10 | |
| 氨纶双面（氨纶棉毛） | 6.5 ~ 8 | |
| 彩条（素色基础上） | +0.5 ~ 1.0 | |
| 大循环单面彩条 | 10 | |
| 大循环双面彩条 | 18 ~ 20 | |
| 提花类 | 12 ~ 16 | |
| 染色费 全棉/TC | 白色、落水定型 | 6 - 8 |
| 浅色 | 9 ~ 12 | |
| 中色 | 13 ~ 16 | |
| 深色 | 17 ~ 19 | |
| 含氨纶预定型另加 / 全涤类更便宜 | +1.5 | |
| 印花费 按KG | 涂料印花 | 11 左右 |
| 活性印花 | 22 ~ 25 | |
| 仿活性印花 | 16 ~ 18 | |
| 分散印花 | 18 ~ 20 | |
| 版费500元/套（满1万米退1套）· 上机费：<500KG 涂料/仿活性500元、活性/分散1000元 | — | |
| 热转移 按米 | 热转移印花 | 2.30 ~ 2.80 元/M |
| 版费2300~3200元/套色（满1万米/色退1个版费）· 上机费：1000米内500元/色，1000米以上不收 | — |
5b排版算料要点
| 要素 | 规则 |
|---|---|
| 有效门幅 | 易卷边（汗布、氨纶汗布）= 连边门幅 − 10cm；不易卷边（网眼/棉毛/罗纹/毛圈）= 连边门幅 − 5cm |
| 段长限制 | 不超过 5.5 米（裁剪台板 6 米）；自动拖布机可到 10 米；拉米数越长用料越省 |
| 门幅限制 | 最多 2.3M；自动台板不超过 2M |
| 排料原则 | 一件衣服一个方向（前后片、左右袖同方向）；同色部位排同一版面；拼块靠近大身排；防色差/匹差/段差，相色面料单独排版 |
| 起绒面料 | 天鹅绒/珊瑚绒/摇粒绒/磨毛 → 裁剪注意倒顺毛（逆毛/顺毛、完全一方向/一件一方向） |
| 特殊类 | 雪纺、摇粒绒、毛皮等另外咨询 |
面料成本 = （段长 × 门幅 × 克重 × 10%损耗）× 面料单价 · 光坯：面料价×数量 + 额外费用 = 计划面料总成本 ÷ 订单数 = 单件面料单价
6报价测试题（沈娜 PPT 原题）
题目：20S/-TC 汗布，门幅 180cm/205cm，克重 180G/M²，20S/-TC 纱价 20 元/KG，SPT 时间 600 秒，订单 12000 件。
请分别报缅甸和中国生产的价格。第三方检品检测费分别由客人承担。
（织造费按单面 2.5、染色费按中色 14.5、利率 12%、汇率 6.30、订单系数 1 试算）
请分别报缅甸和中国生产的价格。第三方检品检测费分别由客人承担。
（织造费按单面 2.5、染色费按中色 14.5、利率 12%、汇率 6.30、订单系数 1 试算）
※ 实际报价以技术员算料 + 供应员织造/染色费确认为准；本题为教学口径示例