9月|P0 闭环 + 管理启动 K2/K3/K7
断采归零、保养启用、客诉恢复、规则发布——管理动作为主,不依赖IT排期
10月|P1 全部闭环 + IT批交付 K4/K5/K9
品质三指标达标、IT三事项交付——治理过半,评分应至60分
11月|P2 立项推进 K8
硬件/预算类项目立项,安全库存补至半程,中期复查
定型机水/汽表装表立项完成
设备科+能源科+财务|14只表(7台×2)
✅ 完成标志: 立项批复
染化料安全库存补至≥400种(50%+)
采购科|852种中设安全库存过半
✅ 完成标志: 覆盖率≥50%(K8)
中期治理复查
面料小田|评分≥60分、ROI按实际数据复算
✅ 完成标志: 评分60+ / 复算报告
12月|Q4 收尾验收 K1/总分
全部KPI达标、评分75+、收益报告——向管理层交付治理成果
定型机装表接入(14只)
设备科|表计入 hwUserModule 映射
✅ 完成标志: 按台计水/汽到数
治理闭环率≥85%
全员|13项中≥11项闭环
✅ 完成标志: 闭环≥11/13(K1)
数据质量评分≥75分
自动探针|五模块加权
✅ 完成标志: 总分≥75
治理收益复算报告
面料小田|按实际数据验证 ROI 测算
✅ 完成标志: 《Q4治理成果报告》
验收机制: 每周一探针自动核对 KPI(断采/客诉/8D/措施/保养/停机/安全库存/字段/闭环率),达标即置里程碑完成 | 数据: data_governance_board.json | 权限: 内部资料